“不靠譜”女神，你玩的網(wǎng)紅都是她玩剩下的，如何又做個網(wǎng)站賣了近10億，攢下億萬身家？
網(wǎng)紅們粉墨登場，“吸睛”又“吸金”，一時席卷八荒。但對“網(wǎng)紅教母”李靜來說，這類旁人眼中眼花繚亂的商業(yè)模式，都只是她玩剩下的。外界大多在討論如何打造“網(wǎng)紅”全產(chǎn)業(yè)鏈時，她已靠這個賺取數(shù)億身家。李靜：從主持到電商到基金，她如何聚集了那英、蔣雯麗等一眾LP
他們寫了很多自己的想法，“找到周圍能夠請我吃最貴的大餐的人，我覺得，他能夠花好幾千請我吃飯，一定能花錢投我的公司。但我發(fā)現(xiàn)，男人不可靠，吃飯就是吃飯，投資就是投資。”主持人李靜：創(chuàng)立樂蜂網(wǎng)后又跨界打入創(chuàng)投圈 明星做創(chuàng)投就是錦上添花
李靜拉來了那英、蔣雯麗、梁靜、戴軍等一批明星好友。另外易到用車周航、航班管家CEO王江等企業(yè)界的朋友也加入到她的星創(chuàng)投中。在她看來，明星創(chuàng)投不是雪中送炭，而應(yīng)該是錦上添花。艾問李靜：為什么你成了不是她們？
有人說中國最好的產(chǎn)品經(jīng)理人，男的要數(shù)周鴻祎，女的則是李靜。你若不信，我其實(shí)也不太信。但仔細(xì)想想，李靜做主持，她總能問出很多出其不意但又挺有價(jià)值的問題，對話嘉賓或哭或笑展示人生底色。“迷你挑”事件背后是京東的傲慢還是隱情？
美女主持兼創(chuàng)業(yè)家賴丹丹就沒這么幸運(yùn)了。3月10日，其與京東商城合資成立的子公司股權(quán)80%被作價(jià)20元出售，一個年銷售額3.5億元公司的80%股權(quán)標(biāo)價(jià)20元，這聽起來幾乎像一場鬧劇。唯品會5580萬美元入股東方風(fēng)行 持股持23%
唯品會于今日晚間發(fā)布公告，宣布根據(jù)此前達(dá)成的股權(quán)認(rèn)購協(xié)議，以5580萬美元入股東方風(fēng)行。交易完成后，唯品會將持有其23%的股份，并通過其旗下的樂蜂網(wǎng)專注于其自主品牌化妝品及媒體產(chǎn)品業(yè)務(wù)。樂蜂網(wǎng)李靜：從不完全相信數(shù)字 用唱片公司思路做品牌
一個企業(yè)有什么樣的創(chuàng)始人，決定著會用什么樣的思維去運(yùn)營這個企業(yè)，而這也是企業(yè)運(yùn)作是否成功的最關(guān)鍵一環(huán)。樂蜂網(wǎng)CEO李靜：做明星品牌很艱難 定位都市白領(lǐng)人群
李靜表示，2008年樂蜂網(wǎng)以化妝品開始，“當(dāng)時我記得紅杉資本問我要做什么，我就是胡說的，我說做化妝品，為什么?我說我認(rèn)識人。”當(dāng)時風(fēng)行傳媒整個收入一個多億，80%來自于化妝品。
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