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衛(wèi)生用品
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「黃子韜牌」衛(wèi)生巾，值不值49.8？
在產(chǎn)品設(shè)計方面，將功能性和安全性視為第一標(biāo)準(zhǔn)；在生產(chǎn)制造上，品牌需要不斷改良產(chǎn)線、提升生產(chǎn)速度，裝配更嚴(yán)格的污點(diǎn)檢測和排廢措施，打造更完善的供應(yīng)鏈。“只有這樣，才能滿足消費(fèi)者最基本的要求。”1分錢衛(wèi)生巾被搶空，黃子韜戳痛了誰
低收入女性難以負(fù)擔(dān)正規(guī)衛(wèi)生巾的價格，而優(yōu)質(zhì)平價的衛(wèi)生巾供給又長期缺。為何要陷入“要么高價買安心，要么低價賭健康”的選擇困境？年銷50億片！廣東夫婦非洲淘金，公司沖上市
從廉價貿(mào)易到品牌輸出，樂舒適迅速成長，但其過度依賴低價與單一市場的模式，仍是一把懸頂之劍。
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