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阿里要打硬仗
反而是在新管理層接手阿里的半年來,阿里重新聚焦主業(yè)——電商和云,電商要打硬仗,就更離不開菜鳥物流基礎(chǔ)能力的支撐。菜鳥「還巢」,阿里慢慢收回「拳頭」
回顧阿里成立至今的25年時(shí)間,它走過了版圖擴(kuò)張、市場混戰(zhàn)與“大一統(tǒng)”的進(jìn)程,直到一年前選擇“分而治之”。當(dāng)六大業(yè)務(wù)集團(tuán)和多家業(yè)務(wù)公司開啟獨(dú)立發(fā)展的時(shí)候,阿里人突然意識到,那個(gè)原本備受期待的上市夢,有了...「分拆」一年后,阿里在想什么?
擺在阿里面前的國內(nèi)電商市場,已經(jīng)不是當(dāng)年的樣子了:2023年拼多多進(jìn)入了黃金時(shí)代,主站和Temu分別在國內(nèi)外市場瘋狂增長;抖音電商勢頭甚猛,在鞋服、美妝等品類繼續(xù)分流。菜鳥撤回IPO,準(zhǔn)備二次創(chuàng)業(yè)
菜鳥集團(tuán)CEO萬霖3月26日晚間發(fā)出全員郵件,宣布將向菜鳥員工推出二次創(chuàng)業(yè)獎(jiǎng)金激勵(lì)計(jì)劃。“今年是菜鳥二次創(chuàng)業(yè)路途上至關(guān)重要的一年”。阿里巨震這一年
60歲創(chuàng)始人的勢能重新和阿里的命運(yùn)密切綁定。張勇、戴珊、俞永福、侯毅,是上一個(gè)時(shí)代的阿里印記,這些人陪伴高速成長期的阿里創(chuàng)造了一個(gè)又一個(gè)奇跡故事。但在阿里進(jìn)入下一個(gè)時(shí)代周期后,他們以一場體面的方式,告...投資界24h?|?阿里減持小鵬股份,套現(xiàn)23億;中東王子,要設(shè)中國辦公室了;寧波又招GP了
坐落在迪拜的一系列“世界之最”——全球最大的購物中心、最奢華的酒店、最昂貴的賽馬場等等,皆是阿勒馬克圖姆家族的手筆。大潤發(fā)不認(rèn)的命,阿里先認(rèn)了
大潤發(fā)的每一步都沒走錯(cuò),但對一個(gè)出租車司機(jī)來說,當(dāng)維斯塔潘說他在趕時(shí)間,你最好禮貌地坐到副駕駛?cè)ァ?/div>阿里這一年:從分到合背后
時(shí)隔一年,阿里又決定不再分拆的今天,市值持續(xù)蒸發(fā),截至3月18日,同樣按照港股計(jì)算,目前阿里的總市值還有1.44萬億港元。阿里80后高管,批量上位
PK年輕化的時(shí)代到了。隨著80后逐一登上主戰(zhàn)場,25歲阿里的人才刷新,是其核心力量的一場再重塑,也將是新征途下的必然。砸50億港元,阿里再造《新聞女王》
《新聞女王》的成功讓市場再度看到了港劇創(chuàng)新背后的潛力。優(yōu)酷及阿里大文娛因此進(jìn)一步深化與香港影視行業(yè)的合作。阿里變革,救火隊(duì)長俞永福卸任
進(jìn)入阿里10年的俞永福,正式告別一線,按理來說往往會(huì)引發(fā)不必要的猜測。但本次卸任消息傳出后,媒體的評價(jià)大多還是偏向于“光榮退休”。網(wǎng)易騰訊“割席”
從游戲行業(yè)的視角審視“元蛋之爭”乃至于網(wǎng)易與騰訊兩家的游戲業(yè)務(wù),其分野或許昭示著未來游戲行業(yè)的兩條發(fā)展路徑。阿里轉(zhuǎn)舵,盒馬求生
接任阿里CEO的吳泳銘聚焦電商和云核心業(yè)務(wù),新零售逐漸邊緣化,阿里正進(jìn)行一次大轉(zhuǎn)舵。2024,大廠的投資心態(tài)變了
騰訊、阿里、美團(tuán)一直是深受內(nèi)地投資者關(guān)注的三大熱門科技股,現(xiàn)在他們在資本市場集體處于低潮期。淘寶開通「微信支付」,互通還有多遠(yuǎn)?
阿里在積極嘗試與微信支付之間的互通,試圖以此打開來自微信的流量池。中產(chǎn)越買越“摳”,盒馬降價(jià)成癮
面對供應(yīng)商體系的阻力,侯毅則表現(xiàn)得非常堅(jiān)決。他在去年10月的盒馬供應(yīng)商大會(huì)上表示,只有擁抱變化的供應(yīng)商才能繼續(xù)和盒馬走下去,不能適應(yīng)折扣化變革浪潮的供應(yīng)商只能退出競爭體系。港股開門紅,互聯(lián)網(wǎng)科技大反攻
互聯(lián)網(wǎng)科技作為支撐未來人類科技時(shí)代發(fā)展的基石,無論什么環(huán)境下,都具有無比巨大的市場空間。