狂奔的塔斯汀，困在「生肉」里
已在全國開有8000+門店的塔斯汀，卻頻頻被用戶曝光吃出沒做熟的肉，這家中國漢堡店，似乎始終難以杜絕“生肉”問題。麥當(dāng)勞漲價(jià)，塔斯汀們機(jī)會(huì)來了
隨著產(chǎn)品提價(jià)行為的持續(xù)進(jìn)行，盡管麥當(dāng)勞部分套餐及產(chǎn)品并未超出平價(jià)范圍，但已有越來越多的價(jià)格敏感型消費(fèi)群體選擇了更為便宜的中式漢堡炸雞品牌，例如華萊士、塔斯汀等。小鎮(zhèn)漢堡攻入北上廣
塔斯汀的門店從小鎮(zhèn)開進(jìn)一線，十幾元的性價(jià)比套餐席卷一線城市，這或許也意味著餐飲行業(yè)的“拼多多時(shí)代”已經(jīng)悄悄來臨。獨(dú)家|塔斯汀融資了：開店破6000家
似乎一夜之間，在麥當(dāng)勞肯德基統(tǒng)治下的漢堡市場，蹦出了塔斯汀這個(gè)“不速之客”。官網(wǎng)顯示，目前塔斯汀覆蓋了全國22省份331地市。「新中式」的冰與火，加盟商的笑與淚
想要靠新中式概念長紅下去，最終考驗(yàn)的產(chǎn)品研發(fā)能力，以及比同行更快的創(chuàng)新速度，當(dāng)然，還有最本質(zhì)的口味和價(jià)格，畢竟，“好吃不貴”才是最吸引消費(fèi)者的一點(diǎn)。「中國漢堡」背后的狂飆和暗影
對餐飲品牌來說，品質(zhì)和口味才是根本，這也是麥當(dāng)勞、肯德基在半個(gè)世紀(jì)中屹立不倒的原因。中式漢堡，正在打破「麥門永存」
眾多本土中式漢堡品牌里，能夠跑出一匹“黑馬”，與麥當(dāng)勞、肯德基兩大巨頭競爭嗎？兩年開出3000家店，中式漢堡「背刺」麥肯
“中式漢堡”品牌應(yīng)該認(rèn)真思考如何提高加盟門店的管理能力，以實(shí)現(xiàn)規(guī)模效應(yīng)和品牌效應(yīng)。上癮又上頭，從默默無聞到異軍突起：爆紅的中式漢堡，會(huì)不會(huì)火一把就涼？
消費(fèi)者的新鮮感終會(huì)過去，中式漢堡想要走得長遠(yuǎn)，夯實(shí)內(nèi)功、打磨模式一步都不能少。到底是曇花一現(xiàn)，還是大放異彩，時(shí)間自會(huì)給出答案。塔斯汀的「中國漢堡」并不tasty
小紅書上，塔斯汀在被贊美口感好、性價(jià)比時(shí)，也在被控訴品質(zhì)差、出餐慢。這樣兩極分化的口碑，倒是華萊士的真“門徒”了。「縣城漢堡」攻入北京
“便宜”“量大”“好吃”等關(guān)鍵詞，直指塔斯汀的最大特點(diǎn)——“更高的性價(jià)比”，這也是塔斯汀征服消費(fèi)者的關(guān)鍵。漢堡也要中國化，「麥肯王」和華萊士誰更怕？
在中國漢堡的概念火了之后，僅僅在福建地區(qū)，就有了大大方方中國漢堡、漢堡狀元·中國漢堡、花堡旦·中國漢堡、美其樂中國漢堡、堡宴·中國漢堡、穆將軍中國漢堡、中國漢堡饑餓站……比肩麥當(dāng)勞，這個(gè)「中國漢堡」憑什么逆襲？
盡管塔斯汀不夠完美，但其逆襲故事仍值得餐飲企業(yè)研究、學(xué)習(xí)，其中不少品牌經(jīng)營理念值得借鑒。悄悄開超3000家門店，漢堡界蜜雪冰城火了？
塔斯汀的產(chǎn)品力能否保證、單店模型能否持續(xù)跑通、能不能成為下一個(gè)萬店品牌，都還有待時(shí)間揭曉。
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