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好VC是最佳陪練伙伴:僅提供歷史參考，無法預測市場
本文的作者Mark Suster曾經(jīng)經(jīng)營過兩家公司，在2007年將自己的公司賣了后加入Upfront Ventures成為其合伙人，開始了自己的風投生涯。他在自己的博客中針對創(chuàng)業(yè)公司在各個階段可能會遇...親身經(jīng)歷：風投公司實習生講述一個真實的風投界
去年8月，筆者很幸運的獲得了在風投公司Ludlow Ventures實習的機會。在這份實習工作中，我能夠真真正正的接觸風投行業(yè)的內(nèi)容。Ludlow Ventures公司的兩位創(chuàng)始人在業(yè)界被稱為“雙子星...印度正取代中國，登上亞洲風投的舞臺中心
如今，印度儼然已經(jīng)成為了創(chuàng)業(yè)的溫床，全球很多大名鼎鼎的頭頭公司投在該國砸下重金，比如老虎投資基金（Tiger Global），紅杉資本，investment AB Kinnevik，以及來自歐洲的DS...P2P三大模式：哪道是風投最愛的“那盤菜”
風投，風險投資，簡稱VC，在中國把它理解成創(chuàng)業(yè)投資更為妥當。P2P誕生之后，風投簡直就變成了“瘋”投，向P2P行業(yè)蜂擁而至。現(xiàn)在存在于市場的P2P有三種模式，事實上，風投對于這三種模式也是各有判斷。印度投行失寵：創(chuàng)業(yè)公司熱衷自己主動拉投資 銀行放棄印度業(yè)務(wù)
當印度科技公司大舉并購之時，投資銀行本應(yīng)是極為稀缺的資源。但如今，隨著印度初創(chuàng)主導多數(shù)交易，很多尋找資金或合作商的公司不再選擇銀行，這種印度公司的比例甚至超過中國和美國。若不能變現(xiàn) VC手中有一群獨角獸也沒用：科技企業(yè)IPO速度變慢 風投日子不好過
從缺少IPO案例的角度來看，其中一個解釋是這些獨角獸中有相當一部分由創(chuàng)始人控制，而這部分人目前并不想觸碰公開市場，因為后者所引發(fā)的一系列問題令人頭疼。做“風投”不做“紛投”： 基石資本解密“深投”戰(zhàn)術(shù)
在投資領(lǐng)域，集中投資和分散投資這兩種形式各有千秋。而在風險投資領(lǐng)域，大部分風險投資機構(gòu)，出于風險控制的因素，會采用“廣撒網(wǎng)、少量投、多跟投”的分散投資策略，業(yè)內(nèi)稱之為“紛投”模式。也有一些風格獨特的風...想混亞洲高科技創(chuàng)業(yè)圈？這五位風險投資家你必須要見！
2015年Echelon Asia Summit發(fā)言人團隊陣容豪華，其中，許多人都是亞洲高科技創(chuàng)業(yè)圈的關(guān)鍵人物。這五位風險投資家長久以來對于區(qū)域性初創(chuàng)公司的成功做出了巨大貢獻，讓我們一起來關(guān)注一下！彼得泰爾對話李開復：看好中國互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)前景，牛逼創(chuàng)業(yè)公司就數(shù)中美兩國
5月27日晚間，硅谷知名風險投資家彼得·泰爾(Peter Thiel)今晚在創(chuàng)新工場與李開復進行了一場對話，并回答了創(chuàng)新工場投資的創(chuàng)業(yè)者們的提出的問題。泰爾認為中國的創(chuàng)業(yè)者非常勤奮，但行業(yè)競爭十分激烈...移動化是最大變數(shù)：被詛咒的巨頭與正在崛起的中國力量
在企業(yè)級市場，中國特殊國情下的中小企業(yè)也面臨海量的信息化需求，基于云、社交、移動帶來的技術(shù)紅利，中國企業(yè)級創(chuàng)業(yè)公司正在開創(chuàng)一個屬于他們的「黃金時代」。
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