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VC要創(chuàng)業(yè)公司不斷融資造成的破壞：快速實現(xiàn)自我盈利
商業(yè)有自己的生態(tài)鏈，當然也有他的周期，不管創(chuàng)業(yè)者與投資者我們必須都循商業(yè)的天道。該沖沖，該磨磨，該殺殺，該停停……急也急不得，慢也慢不得，除了自然而然還能怎樣?清科數(shù)據(jù)：上半年VC市場遇冷 募資回落至兩年以來最低
據(jù)清科研究中心統(tǒng)計，2012年上半年，中外創(chuàng)投機構(gòu)共新募基金79支，新增可投資于中國大陸的資本量為33.71億美元；上半年共發(fā)生401起投資，已披露金額的322起投資總量共計25.11億美元；退出方面...劉明康：VC/PE行業(yè)同質(zhì)化嚴重 LP不能杠桿化
劉明康認為，在中國活躍的VC和PE已經(jīng)成為我們國家產(chǎn)業(yè)投資的主力軍之一，目前我們?nèi)珖呀?jīng)有上千家的私募股權(quán)基金。他們已經(jīng)完成的募集基金已經(jīng)約過400億美元和2000億人民幣。國外VC稱眾籌將使風投轉(zhuǎn)變角色 錢越多問題越多
風投機構(gòu)Union?Square?Ventures的合伙投資人弗雷德·威爾森(Fred?Wilson)日前表示，隨著眾籌市場的逐步建立，風投資本家應開始轉(zhuǎn)變角色。熊曉鴿：PE進入更細化的層次 分紅才是硬道理
熊曉鴿介紹說，在過去的十年中，美國的PE/VC行業(yè)是“悲慘”的，而中國的PE/VC行業(yè)卻得到了三個好的發(fā)展機會：1.加入WTO后經(jīng)濟更加開放;2.IT和互聯(lián)網(wǎng)大規(guī)模普及;3.國內(nèi)基金無需出國就能找到好...
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