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阿那亞跨年煙花秀「沖卡」再現(xiàn) 為合規(guī)割席旅游
“阿那亞本質(zhì)就是一個小區(qū)，哪有什么管理人員，都是小區(qū)保安。還總想攔大活，還干不明白”。但對于任何來阿那亞消費的訪客來說，其心理預期都絕不是參觀社區(qū)這么簡單。阿那亞勸退Club Med，地主家也沒有余糧了？
阿那亞Club Med被業(yè)主方摘牌，無論雙方體面話說的多漂亮，這次分手大概率是為了開源節(jié)流。在阿那亞，中產(chǎn)也分三六九等
有人戳破它的虛偽，有人沉迷它的造夢，這個極具微縮的社區(qū)，卻比北上廣更早地發(fā)生了“身份折疊”。「陽康」的年輕人，追逐久違的快樂
康復以后，居家、隔離、核酸、病痛等已是過去式了，尋求儀式感的他們已經(jīng)迫不及待希望用一場休閑、旅行結(jié)束這不尋常的一年。阿那亞來廣州，注定不好混
善于創(chuàng)造需求的阿那亞，將為灣區(qū)帶來哪些驚喜？廣州到底需要一個什么樣的阿那亞？我們也在等著阿那亞的答案。中國最火樓盤，一年賣了30億
從崔健、樸樹到許巍，從文學、詩歌、音樂、戲劇到建筑，有人說阿那亞是北京的海邊藝術飛地，也有人從社會學角度解讀阿那亞的重建熟人社會之旅。網(wǎng)紅地產(chǎn)收割中產(chǎn)：做著賺百萬的夢，幾百元一晚租不出去
剛紅的那幾年，阿那亞被稱為北京中產(chǎn)的“耶路撒冷”。但房子蓋得多了，買房的人也多了，阿那亞不再只是一個快速實現(xiàn)詩與遠方的“烏托邦”，更成了一個“穩(wěn)賺不賠”的投資理財產(chǎn)品。互聯(lián)網(wǎng)救了阿那亞
趕上好時候的阿那亞，則從瀕死地產(chǎn)項目，到成為地產(chǎn)項目。通過各個視頻平臺和社交網(wǎng)絡的傳播，每年，近40萬人來此打卡，社區(qū)服務商業(yè)運營獲得高達5億元營業(yè)額，人均消費足有1250元。阿那亞戲劇節(jié)，一場被制造出來的奇幻景觀
這是一場被制造出來的景觀。它溫暖，包容，撫慰人心，給人力量；但你又清晰地知道，這里的一切都是日常經(jīng)驗之外的、被篩選過的、被精心雕琢的。
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