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阿里零售通計劃覆蓋100萬家小店，難！
B2B的發展確實面臨諸多的困難：既要在一個相對穩定的市場體系中殺出條血路，還要在既沒有規模優勢、沒有小店信任的情況下建立交易關系，確實是比較困難的。包括期望的通過在線交易、提升效率，也是需要很長時間的...他曾經年薪百萬，卻淪落到去開40平米的小店，他會成功嗎？
如今，良品鋪子擁有12大類產品、88個系列，近1300種零食，楊紅春旗下擁有2100家門店，每年營收高達60億。1年賣出60億，“零食大王”攜手劇王玩轉新零售
戰無定法變為先。能在戰場上活下來的法則只有一個——適者生存。消費體驗升級時代下，流量不再是紅利，人人都在講“新零售”，各路商家仍在探尋和摸索中。深度丨11年底蘊的良品鋪子的「吃法」，憑什么直指千億？
同在吃貨世界里闖江湖，今年11歲的良品鋪子在資本市場像至今2100多家門店，并通過全渠道等營銷方式計劃2017年保守做到超80億的營業額，2018年突破百億，未來要做到千億。良品鋪子借力強勢IP《歡樂頌2》，背后有哪些門道兒？
隨著新一代消費群體的崛起，以往叫賣式的銷售方式已經行不通了，消費場景化和互動娛樂更容易和90后消費群體產生共鳴。通過熱播電視劇為品牌引入流量，特定場景下，觀眾轉換為買家，粉絲購買力得以在各個渠道即時轉...
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