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2022京東云峰會：重夯數智供應鏈，京東云數智供應鏈全景圖發布
京東集團副總裁、京東云事業群總裁高禮強表示，當下，產業數字化正由量變向質變進化。大廠「理財」，集體血虧
投資布局，是互聯網公司獲得更高回報，并得以快速壯大的因素之一。今年一季度，一向瘋狂做投資的互聯網大廠，數據顯得有些慘淡，體現在財報中，是由于所投資公司的估值變化、股價變動所影響帶來的浮虧。京東：我奮斗了這么多年，就為了和你騰訊喝杯咖啡
真正對等的“合作”往往同時暗含著競爭，京東與騰訊的新合作也是如此，而這顯然比以前那種憑借投資形成的聯合陣營更有意思了。騰訊為何不刪除京東「微信好友」
在微信生態中誕生的拼多多，與已經互聯互通的阿里、抖音，將會參與到微信這十幾億用戶的競爭中，這背后映射的行業涌動，耐人尋味。外賣江湖格局將變，美團「大哥」不好當
京東做外賣既是做業務補充，更重要的原因或許是想通過做餐飲外賣帶起本地生活業務，從而形成一道對美團的防御線，抵御美團侵入京東的商超業務。殺入美團、餓了么腹地，京東外賣勁兒有多大
隨著美團外賣和餓了么平臺升級，從送外賣進化到送萬物，京東旗下專注即時零售的達達無疑面臨巨大挑戰，亟需反擊。以攻為守，開拓業務范圍，直殺美團、餓了么核心腹地，或為京東增強平臺用戶粘性打開突破口。京東618 以有責任的供應鏈開啟供應鏈價值元年
京東618開門紅至今，京東超市全渠道業務超2.7萬個合作品牌、超3萬家合作門店成交額同比增長5倍。618眾生相：貓狗多拼盡全力，用戶卻依然躺平
在疫情之下，各個行業的游戲規則都面臨重塑。而電商行業的改變，或許就要從這一屆不同尋常的618開始。低潮期的618：平臺到底是迎合用戶，還是取悅商家
因此，當前各平臺的戰略目的都瞄向了打造更加良性的商業化生態，事實上，平臺政策的調整也可能創造新一輪成長與獲利的新機會，以618為契機，超級平臺的下一場商業生態之戰，正在拉開帷幕。
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