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知乎2025Q1財(cái)報(bào)：營(yíng)收7.3億元，連續(xù)兩個(gè)季度盈利
2025年以來(lái)，知乎在持續(xù)夯實(shí)社區(qū)信任機(jī)制的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步加強(qiáng)知乎高價(jià)值人群、內(nèi)容與AI產(chǎn)品的鏈接。內(nèi)容層面，知乎創(chuàng)作者遍布各細(xì)分專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域，擁有最具深度認(rèn)知的一線從業(yè)者，他們的專(zhuān)業(yè)討論持續(xù)引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展...全網(wǎng)模仿馬頔，但沒(méi)人再聽(tīng)《南山南》
歌手馬頔幾年前在綜藝上的片段引發(fā)了一眾模仿與調(diào)侃。而比起出圈的熱梗“爺們兒要臉”“北京孩子”，一個(gè)令人唏噓的現(xiàn)實(shí)是，聽(tīng)眾早已不再聽(tīng)《南山南》之類(lèi)的民謠。當(dāng)短視頻神曲以周為單位涌現(xiàn)，用不上幾天，新的音樂(lè)...文科生被取代？理科生也快笑不出了
文科生正悲嘆學(xué)科裁撤潮來(lái)了，理科生日常嘲笑完文科生，轉(zhuǎn)頭發(fā)現(xiàn)自己的學(xué)科也在面臨相似的命運(yùn)——AI居然也開(kāi)始取代碼農(nóng)。抖音用戶愛(ài)看什么？我翻了翻現(xiàn)在的評(píng)論區(qū)
對(duì)創(chuàng)作者來(lái)說(shuō)，從用戶需求出發(fā)，同時(shí)用好平臺(tái)的激勵(lì)扶持，是創(chuàng)作者創(chuàng)作更多好內(nèi)容的關(guān)鍵。誰(shuí)在改變「晉江文學(xué)」
他們以2017年為分界線，把網(wǎng)文分為前網(wǎng)文時(shí)代和后網(wǎng)文時(shí)代。原著粉大戰(zhàn)改編劇，一場(chǎng)不會(huì)結(jié)束的戰(zhàn)爭(zhēng)
過(guò)去的失敗經(jīng)驗(yàn)讓原著粉們對(duì)改編劇失去信任，這種壓力又傳遞到創(chuàng)作者，讓他們失去對(duì)作品原本的判斷，在改編時(shí)難免瞻前顧后，反而丟失了創(chuàng)作應(yīng)當(dāng)賦予改編作品的真正價(jià)值。推特改名X的10天，混亂一籮筐
這是馬斯克意圖促進(jìn)X平臺(tái)創(chuàng)作者生態(tài)的舉措，也是自推特改名改logo之后的第一個(gè)重要決策。與之呼應(yīng)的，是7月中旬推出的創(chuàng)作者廣告收益分成計(jì)劃。再見(jiàn)雜志時(shí)代：回不去了，就往前看
那些未完的或匆匆結(jié)束的故事，承載了一代漫畫(huà)愛(ài)好者的青春，也濃縮了一代創(chuàng)作者的心血和努力，除了留下感性的遺憾，也使我們理性地提出疑問(wèn)：中國(guó)原創(chuàng)漫畫(huà)，怎樣才能走向成熟？李子柒停更后，YouTube上的中國(guó)創(chuàng)作者怎么樣了
在國(guó)內(nèi)中長(zhǎng)視頻創(chuàng)作者發(fā)起停更潮之際，內(nèi)容出海的收益成為了想要入局者首要思考的問(wèn)題。我們?cè)诶顺敝信cAI謹(jǐn)慎對(duì)抗
但技法和基本功的東西被外包給AI，創(chuàng)作者在成品之上制造成品，對(duì)創(chuàng)新而言是解放，也是限制。100個(gè)知乎答主「曬家」共話美好家居生活方式
如今，越來(lái)越多專(zhuān)業(yè)、跨界的優(yōu)秀創(chuàng)作者在知乎進(jìn)行家裝、家居內(nèi)容的專(zhuān)業(yè)討論，找到屬于自己的家居解決方案。知乎也成為人們尋找生活靈感、交流裝修經(jīng)驗(yàn)及決策等家居類(lèi)消費(fèi)的重要入口。現(xiàn)在的年輕人，怎么都想做達(dá)人了
“達(dá)人職業(yè)化，既是人類(lèi)社會(huì)古老規(guī)律的延續(xù)，也是當(dāng)下時(shí)代最新的注腳。知乎推出超級(jí)鹽選會(huì)員，升級(jí)多項(xiàng)會(huì)員權(quán)益
截至目前，鹽選會(huì)員已經(jīng)成為知乎重要的內(nèi)容生產(chǎn)和消費(fèi)場(chǎng)景，覆蓋超過(guò)5000萬(wàn)條優(yōu)質(zhì)內(nèi)容、多項(xiàng)功能權(quán)益，持續(xù)為用戶嚴(yán)選好內(nèi)容。騰訊視頻「拓土」，創(chuàng)作者「收獲」
騰訊視頻平臺(tái)賦能與孵化作用的體現(xiàn)，證明其吸納創(chuàng)作者生態(tài)作為新的源頭活水，與創(chuàng)作者共創(chuàng)共榮的設(shè)想可以走通。在這塊創(chuàng)作者生態(tài)戰(zhàn)場(chǎng)，騰訊視頻已經(jīng)初戰(zhàn)告捷。去而復(fù)返，B站為什么吸引“巫師財(cái)經(jīng)”們？
從合作共贏的角度來(lái)看，巫師財(cái)經(jīng)們回歸始終是一件可以實(shí)現(xiàn)雙贏的好事。平臺(tái)與創(chuàng)作者彼此需要，聯(lián)手打造高質(zhì)量的內(nèi)容，最大程度服務(wù)好最廣大的用戶群體。去而復(fù)返，B站為什么吸引「巫師財(cái)經(jīng)」們？
巫師財(cái)經(jīng)們的去而復(fù)返，或許恰恰說(shuō)明，B站對(duì)于創(chuàng)作者的意義所在。巫師財(cái)經(jīng)回歸，但知識(shí)區(qū)早就變了
近一年來(lái)，各大互聯(lián)網(wǎng)巨頭的降本增效策略，也讓類(lèi)似的重金挖人事件步入尾聲，創(chuàng)作者究竟是否能夠價(jià)值千萬(wàn)，也成了許多公司需要慎重考慮的事情。00后的職場(chǎng)戲，先把我整頓了
人們總是把最年輕的代際塑造得瘋狂自我，把最中堅(jiān)的代際描繪得唯唯諾諾，夾層的“中浪”們則在得過(guò)且過(guò)。短劇正在搶長(zhǎng)劇的生意
雖然目前這個(gè)體量無(wú)法跟億級(jí)投資的長(zhǎng)劇項(xiàng)目相提并論，但在短劇領(lǐng)域，已然“起風(fēng)了”。國(guó)漫起風(fēng)，作者吃土：挨窮，欠薪，工具人，我轉(zhuǎn)行了
二次元產(chǎn)業(yè)人潮涌動(dòng)，但熱鬧似乎不屬于大部分漫畫(huà)作者。長(zhǎng)尾作者難吃國(guó)漫紅利。
王曉盼
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