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我不是藥神
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從投資人角度，給《我不是藥神》這部電影新的打開(kāi)方式
“我們其中一個(gè)項(xiàng)目，投的錢(qián)，創(chuàng)業(yè)者不舍得用，拿去做理財(cái)了。結(jié)果項(xiàng)目推進(jìn)很慢，別人都跑到前面了。”一家機(jī)構(gòu)向《投資界》講述了自己曾經(jīng)跳進(jìn)的一個(gè)坑。對(duì)抗天價(jià)抗癌藥
電影《我不是藥神》中，被判刑的印度藥代購(gòu)者程勇被減刑釋放了，現(xiàn)實(shí)中，印度藥代購(gòu)依舊處在灰色地帶。國(guó)家制藥工業(yè)成長(zhǎng)的煩惱：藥還沒(méi)到患者手中，人就已倒在了醫(yī)院門(mén)口
在這樣的追問(wèn)背后，是國(guó)產(chǎn)仿制藥面對(duì)的現(xiàn)實(shí)。這個(gè)市場(chǎng)擁有4300多家藥企，但它們的產(chǎn)品從來(lái)沒(méi)有像印度仿制藥那樣受到追捧。在業(yè)者看來(lái)，懸殊的市場(chǎng)份額之外，要探究的是一個(gè)國(guó)家制藥工業(yè)成長(zhǎng)的煩惱。《我不是藥神》現(xiàn)實(shí)篇：“誰(shuí)給我們個(gè)盼頭，誰(shuí)就是我們的神”
采訪過(guò)程中，我們剛問(wèn)到一些白血病患者的聯(lián)系方式，就被家屬告知人已過(guò)世。從《戰(zhàn)狼2》到《我不是藥神》，北京文化如何練就“火眼金睛”？
發(fā)行中心依托總部與全國(guó)六個(gè)大區(qū)，百余位駐地發(fā)行共同助力排片，并點(diǎn)對(duì)點(diǎn)豐富陣地活動(dòng)及完善物料下放，依據(jù)影院覆蓋的不同觀眾群體，制定對(duì)應(yīng)的發(fā)行策略，保證每個(gè)點(diǎn)位的影城都能最有效地覆蓋周邊觀眾。北京文化擬參與設(shè)立產(chǎn)業(yè)基金，出資4.5億元，總規(guī)模50億
本次參與設(shè)立的產(chǎn)業(yè)基金將主要投資于泛娛樂(lè)產(chǎn)業(yè)，符合公司發(fā)展戰(zhàn)略，通過(guò)專業(yè)化管理和市場(chǎng)化運(yùn)作，聚集泛娛樂(lè)產(chǎn)業(yè)優(yōu)質(zhì)資源。《我不是藥神》爆火，背后阿里影業(yè)、北京文化成“爆款收割機(jī)”
目前《我不是藥神》影片大熱，已帶動(dòng)北京文化股價(jià)連續(xù)三日漲停，阿里影業(yè)股價(jià)大漲12%。拋開(kāi)朋友圈濾鏡，暑期檔誰(shuí)能稱王？
周末兩天，《我不是藥神》在朋友圈每天都會(huì)經(jīng)歷一次刷屏。電影突出的質(zhì)量是第一大法寶，但電影的宣發(fā)時(shí)機(jī)、規(guī)模和切入點(diǎn)也都是極其優(yōu)異的。從路演到“提檔式”點(diǎn)映，《我不是藥神》發(fā)行觀察
目前《我不是藥神》的做法明顯收到了非常好的市場(chǎng)回報(bào)：貓眼專業(yè)版顯示，在排片占比只有7.5%的情況下，《藥神》今天已經(jīng)拿下第二名的票房成績(jī)，在想看指數(shù)上，更是以日均1w+的成績(jī)遠(yuǎn)超《動(dòng)物世界》等片。
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