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關(guān)店150家、重組大裁員，面對瑞幸挑戰(zhàn)，星巴克霸主地位不保？
曾經(jīng)，有人把星巴克概括為“一家有病毒般繁殖能力和宗教般信仰的公司，一家有靈魂的公司。”可是最近，這家有靈魂的公司有些失魂落魄。星巴克到底怎么了？嘉會(huì)坊——西安創(chuàng)業(yè)咖啡街區(qū)2.0升級版亮相
西安創(chuàng)業(yè)咖啡街區(qū)全新拓展升級2.0版正式升級亮相。王永康對高新區(qū)打造2.0版創(chuàng)業(yè)咖啡街區(qū)，提出六點(diǎn)希望。瑞幸咖啡郭謹(jǐn)一：要讓每一個(gè)人都有平等的“咖啡權(quán)”
中國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展發(fā)展到今天這個(gè)水平，中國人的收入水平到了今天的水平，消費(fèi)升級到了今天的水平，我們做的這件事是把咖啡拉下神壇，讓每一位中國的消費(fèi)者都有一個(gè)平等的喝咖啡的權(quán)力。瑞幸咖啡“五折”攪局，年內(nèi)開店200家，星巴克怕了嗎？
記者同時(shí)了解到，星巴克將與明天宣布上線外賣業(yè)務(wù)，在此前一天，瑞幸咖啡高調(diào)宣布進(jìn)軍輕食，似乎給了星巴克一個(gè)下馬威，不得不說，實(shí)在是妙。瑞幸咖啡燒錢10億背后：一出世就“碰瓷”星巴克，它在講一個(gè)怎樣的資本故事？
根據(jù)倫敦國際咖啡組織統(tǒng)計(jì)的數(shù)據(jù)顯示，中國平均每人每年消費(fèi)的咖啡小于5杯，就算在北上廣深等一線城市，每人每年消費(fèi)咖啡的數(shù)量也不過是20杯；而歐美國家人均年消費(fèi)約400杯相比，是中國的80倍。
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