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廝殺東南亞，瑞幸庫迪開辟第二戰場
作為世界語言，咖啡企業全球化早就是一種必然，不少知名咖啡品牌也都是全球化布局。但在成熟的市場，只有做到差異化才能成功。從7000到50000，庫迪咖啡「狂飆」？
就在瑞幸門店突破兩萬家之際，庫迪也提出了新的目標。一場關于速度與質量的較量正在上演，3年內布局50000家！星巴克VS瑞幸，新王、舊王之爭給新CEO帶來哪些啟示
在產品研發、迎合需求、打造爆款等層面，星巴克的“保守、穩妥”，與瑞幸咖啡們的“創新、敏銳”形成鮮明對比。瑞幸的聯名生意，本身就是「黑神話」
截止此次瑞幸與《黑悟空：神話》聯名，今年瑞幸大大小小的聯名已經開展了18次，平均每半個月就會上新一次聯名。星巴克與瑞幸差距越來越大的隱喻，消費投資來到工業化邏輯
消費水溫發生變化后，投資邏輯被重構，能通過高效率、低成本的工業化邏輯，降低消費門檻的企業會越來越受歡迎。瑞幸咖啡聯名黑神話悟空翻車，聯名并非「萬能解藥」
值得一提的是，價格戰也是讓瑞幸陷入不賺錢的原因之一。根據財報，今年一季度，瑞幸實現營收62.78億元人民幣，同比增長41.5%；但同時，該季度凈虧損達到8320萬元，對應利潤率為-1.3%。從二季度來...瑞幸，小心星巴克請來了大救星
壞消息是，星巴克的全球體量很大；好消息是，瑞幸們是本土作戰。一如粉絲們一舉把8 月20 日變成了“悟空日”，更熟悉本土文化、客戶，更會玩轉本土市場，可能是瑞幸們最大的克敵法寶。瑞幸新品成不成不知道，但聯名爆了
這種在海外的文化影響力，也是瑞幸亟需的。在這次聯名之前，盡管已經開有超2萬家門店，但出海方面動作一直比較謹慎且慢，瑞幸品牌的火爆仍然局限于國內。「黑神話X 瑞幸」賣斷貨，二次元為何占據IP聯名半壁江山？
雖然品牌IP聯名步入常態化，但其營銷和帶貨價值依然在線。同時，基于大眾消費習慣及行業的變化，從IP端到品牌端都有新趨勢，不斷驅動著IP聯名更新合作模式、提升運營效率。在此之下，怎么玩出圈，這個曾經最大...
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