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掃地機(jī)器人苦尋新引擎，大疆們卻已攻入腹地
掃地機(jī)器人四小龍和其他行業(yè)的新入局者之間，正在進(jìn)行核心業(yè)務(wù)的攻守互換，而面對加劇內(nèi)卷的行業(yè)競爭，四小龍還應(yīng)該守好基本盤。石頭利潤為科沃斯兩倍，掃地機(jī)器人戰(zhàn)事燒向海外
不管是科沃斯還是石頭，都暫時沒能在大家電上取得太亮眼的成績。好在海外市場仍然有大片空白，這些中國公司有足夠的試錯空間。掃地機(jī)器人，卷向大家電
掃地機(jī)器人無論如何發(fā)展，始終屬于家電這條賽道。與其堆疊高科技給產(chǎn)品打上生活體驗(yàn)類的“科技”標(biāo)簽，不如下功夫增強(qiáng)產(chǎn)品的實(shí)用和耐用度，讓掃地機(jī)器人也能和冰箱、空調(diào)、洗衣機(jī)那樣，成為家家戶戶必備的家電產(chǎn)品。...李澤湘愛徒?jīng)_刺IPO，剛拿下7億融資
2016年成立以來，云鯨智能已完成11輪融資，金額達(dá)數(shù)十億元，最開始投資方也由李澤湘管理的XBOTPARK的“天使投資”，吸引到了眾多明星資本。掃地機(jī)器人從2024到2025：行業(yè)之變、巨頭困局與“本質(zhì)”破局
如今掃地機(jī)器人正經(jīng)歷著艱難突破的關(guān)鍵期，而本質(zhì)上，其發(fā)展始終離不開“家電”這條主線。掃地機(jī)器人，賣不動了
作為曾經(jīng)宣稱“解放雙手”的家務(wù)能手，掃地機(jī)器人因?yàn)楦鞣N“智障”被詬病后，連帶著它的頭部企業(yè)，也變得“灰頭土臉”。這家背靠小米的明星公司，倒在新年前夕
不過，無論是想要重新開辟新的賺錢品類還是要在海外市場持續(xù)立足，都需要大量的資金投入和時間積累。在沒有出現(xiàn)真正能讓消費(fèi)體驗(yàn)得到明顯提升的技術(shù)創(chuàng)新之前，恐怕各家都還要繼續(xù)過一段苦日子。「云鯨智能」獲深圳、無錫兩大國資數(shù)億元新融資
自2016年以來，云鯨已融資8輪，金額達(dá)數(shù)十億元，背后資方也包括李澤湘管理的清水灣基金、字節(jié)跳動、紅杉資本、明勢創(chuàng)投、源碼資本等知名機(jī)構(gòu)。掃地機(jī)器人公司群體漂移
如果掃地機(jī)器人廠商能夠掌握這樣前沿的人工智能技術(shù)，那前文所述的那些硬傷早該改進(jìn)掉了才是。剛?cè)谫Y就大裁員，云鯨智能進(jìn)入寒冬？
在銷售業(yè)績、融資及市占率均表現(xiàn)較為出彩的情況下，云鯨智能為何陷入“大規(guī)模裁員”的窘境？快2025年了，誰還買掃地機(jī)器人？
無論是產(chǎn)品本身的技術(shù)問題，還是行業(yè)內(nèi)卷成程度的不斷加劇，又或者是難以快速實(shí)現(xiàn)出新產(chǎn)品的“爆單”、實(shí)現(xiàn)海外市場的高速增長，層層篩網(wǎng)之下，掃地機(jī)器人市場將變得愈加“集中”。石頭科技的陣痛期，還能靠什么解？
作為曾經(jīng)備受資本和消費(fèi)者追捧的科技公司，石頭科技頭頂?shù)墓猸h(huán)已經(jīng)開始消退了嗎？科沃斯與杉川戰(zhàn)火升級，掃地機(jī)器人走向何方？
未來清潔電器的渠道機(jī)會在于，下沉、視頻號、出海。但若想要在這幾個渠道中獲取更多增量，掃地機(jī)器人廠商需摸索的恐怕還要很多。科沃斯「折戟」大創(chuàng)新
步入“中年”的科沃斯，意圖再次用“遙遙領(lǐng)先”式的大創(chuàng)新，來證明自己仍然老當(dāng)益壯。專利爭斗與品質(zhì)疑云下，石頭科技的守成挑戰(zhàn)
國內(nèi)市場中，隨著越來越多年輕群體愿意為智能清潔買單，國內(nèi)市場智能掃地機(jī)器人市場仍有很大想象空間。新生紀(jì)智能獲數(shù)千萬元Pre-A++輪融資，天堂硅谷獨(dú)家投資
本輪融資完成后，新生紀(jì)智能將繼續(xù)深耕商用清潔機(jī)器人研發(fā)，完善產(chǎn)品矩陣。「掃地茅」光環(huán)不再，科沃斯跌下神壇
現(xiàn)在科沃斯市值僅剩240.20億元，有超過1200億元的市值灰飛煙滅，昔日風(fēng)光無限的“掃地機(jī)器人第一股”已跌落神壇。
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