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李寧、安踏的「持久戰(zhàn)」
除了優(yōu)化產(chǎn)品設(shè)計、加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)、保持庫存平衡，能否快速更換增長引擎，發(fā)現(xiàn)藍(lán)海并穩(wěn)準(zhǔn)狠地切入，正成為未來運動品牌競爭的新賽場。「中國李寧」，能否救李寧？
李寧等“國潮元老”雖然依舊領(lǐng)跑，但兩極分化不似以往嚴(yán)重，鴻星爾克等“翻紅”玩家也獲得可觀流量曝光。耐克、阿迪們也開始賣不動了？
從2022年開始，服裝領(lǐng)域曾經(jīng)的黃金賽道——運動品牌們也逐漸開始賣不動了。90后最拉風(fēng)的鞋，怎么賣不動了
可現(xiàn)如今，阿迪達(dá)斯能讓人記住的爆款，似乎只剩下一雙Yeezy鞋。曾經(jīng)的行業(yè)龍頭老大，為何慢慢被年輕人拋棄？阿迪達(dá)斯渡劫
即便Yeezy能穩(wěn)穩(wěn)著陸，隨著lululemon等專業(yè)運動品牌、中國國潮的崛起，Adidas要收復(fù)失地，僅僅依靠Yeezy并不夠。運動潮「升溫」，卻架不住安踏、李寧「遇冷」
耐克、阿迪或許還在國內(nèi)有一席之地，新銳品牌來勢洶洶，內(nèi)憂外患之際，當(dāng)前的鞋服江湖還會如何變換，對李寧、安踏來說，機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存。年輕人不夠用，安踏李寧開始「薅」中產(chǎn)
當(dāng)全民消費降級來臨，究竟有多少中產(chǎn)會為“高端”背后的安踏、李寧們買單，又能追捧它們多久？中國市場超阿迪耐克，安踏領(lǐng)銜打響國貨反擊戰(zhàn)
在今年年初的北京冬奧會上，安踏頻頻亮相，風(fēng)光無限。時隔半年，這份風(fēng)光又在安踏體育的半年財報成績單中得到精彩的延續(xù)。當(dāng)一雙拖鞋，被卷去跑馬拉松
一雙拖鞋成就一個運動品牌，在消費賽道還在擠泡沫的當(dāng)下，確實令不少業(yè)內(nèi)人士感到意外。一天沒了800億，真相曝光
還有一眾想要追趕耐克的運動鞋服行業(yè)從業(yè)者、創(chuàng)業(yè)者，有了耐克的前車之鑒，更需要保持敬畏，時刻戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢，如履薄冰。Kappa、耐克的沒落，正是國貨運動品牌「平替」的開端
在國力強(qiáng)盛，民族自信心不斷提升的未來，在食品飲料、日化、電子產(chǎn)品等領(lǐng)域，國產(chǎn)品牌或許不再是平替，國內(nèi)也會長出更多能出海的國貨品牌。進(jìn)退兩難，耐克們的尷尬
總結(jié)起來就是，在國內(nèi)市場出現(xiàn)消費分層分級的趨勢下，他們沒有能夠及時感受到形勢變化，調(diào)整市場策略。EQLZ INC. 完成逾千萬美元Pre-A輪融資，日初資本獨家投資
創(chuàng)立于2018年，EQUALIZER?聚焦籃球文化，連續(xù)獲得淘寶和得物平臺“高潛運動品牌”的稱號。義烏商家操盤出一個千億生意
硬防曬并不算一個全新行業(yè)，近三年才開始模式化，說明它還有更多可能，但想要拿下消費者，行業(yè)仍有更多故事可講。狂賺40億，李寧熬來最好的一年
從年報數(shù)據(jù)看，雖然李寧營收、凈利潤絕對值仍遠(yuǎn)不及“一哥”安踏，但其增速卻遠(yuǎn)超安踏，頗有重回巔峰的姿態(tài)。
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