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為什么說星巴克的“第三空間”失靈了
但你不得不承認的是，星巴克正在愈發“麥當勞化”。無論是在美國鋪開得來速（Drive-Thru）窗口，還是國內全線接入阿里鋪開外賣。似乎都在告訴你“拿上你的咖啡，然后下一位。”一杯茶攪動千億市場，2019年靠什么繼續狂奔？
單從門店數量上看，如今有強茶飲標簽的新式茶飲品牌（喜茶125家、奈雪的茶近200家）門店數量總和，依然不算太多，這也意味著對比星巴克（超過3500家）的國民度，新式茶飲想要讓更多人重新認識“茶”，依然...喜茶、奈雪的茶搶灘新加坡，新茶飲們為何急著先人一步？
2018年的“當紅明星”新式茶飲代表企業喜茶和奈雪的茶海外第一站的選址，也讓新加坡餐飲市場再次廣受關注。奈雪の茶與喜茶公開互懟，宣戰恐怕還太早！
就新茶飲行業而言，這場“口水戰”所帶來的熱度注定虛于飄渺，真正需要落地的核心是產品的競爭力，以及如何抓住消費者的心。畢竟，資本從來不是餐飲的核心，消費者永遠只愿意為好的產品買單。半年虧損5000萬，香飄飄還有心情用杯子繞地球嗎
上市僅半年后，香飄飄便交出了半年虧損5000多萬的成績單。在此情況下，香飄飄開始強推液體奶茶，以期提高毛利率、打破產品單一的格局，但是其液體奶茶之路能否走通，還是個未知數。投資界快訊|喜茶獲4億元B輪融資，成立6年擁有90家門店，堅決不做加盟
?前，喜茶在北上?深、珠三?、長三?地區13個城市擁有90家門店，是同?業中覆蓋區域最?、門店數量最?、?駐核?商圈最多的品牌，全部門店均為直營，堅決不做加盟。靠15平米小店起家，他5年做到1個億，是金子總會發光！
首先，90后的創始人團隊。就像聶云宸說的，他懂90后，因為他自己就是90后。90后的生活重心全在網上，喜茶的營銷推廣也是幾乎全部在線進行。喜茶熱背后的“贏家”：黃牛月賺5萬，代購組團作戰
誰在排隊？在很長一段時間內，排隊者是幾百個“魏姐”這樣的黃牛。保守估計，這個群體在2017年的喜茶熱里收獲上百萬元。他們是喜茶背后的“贏家”，也是零售商業的縮影。
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