獨(dú)占超8成市場(chǎng)的南孚，英雄遲暮，道阻且長(zhǎng)
但成也外資，敗也外資。受到資本股權(quán)變動(dòng)影響，成立以來(lái)，南孚電池的控股股權(quán)變更多達(dá)十余次，經(jīng)歷了合資、外資、回歸本土的多輪變動(dòng)。碳中和時(shí)代，甲醇燃料電池能否走上逆襲之路
時(shí)隔多年，再次被推到前臺(tái)，甲醇燃料電池到底經(jīng)歷了什么，在碳中和的呼聲中，甲醇燃料電池確能擔(dān)此重任嗎？南孚電池20年資本局
南孚電池長(zhǎng)達(dá)20年的資本運(yùn)作，已讓市場(chǎng)等待太久。而這次復(fù)雜的重組交易設(shè)計(jì)中，摻雜著太多的利益，投資者不得不擦亮眼睛。
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