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巨頭圍剿、極兔狂奔：它離拼多多還有多遠？
極兔在中國市場，半年時間，完成全國省市100%覆蓋。目前日均訂單1000萬、網點數破10000家、運輸干線超1500條。加上與拼多多撲朔迷離的關系，巨頭忌憚并對其“圍剿”。極兔的窗口期可能不會太長，它...拼多多也香不動了，iPhone 12今年沒有百億補貼！
對于蘋果和拼多多的對手們而言，這可并不是什么好消息，此消彼長是永遠不變的定律，所以拼多多慘遭針對也就不稀奇了。1年半訂單超4.6億，拼多多“新品牌計劃”全面升級
5年扶持100個產業帶，將同5000家制造企業共創新品牌，拉動1萬億銷售額，助力中國經濟雙循環。十年后，網購進入了全民拼單時代
拼多多作為“拼”時代的弄潮兒，某種程度上也和“拼”時代形成了一種積極的互促關系，“拼”時代成就了拼多多，拼多多也助推了“拼”時代。如此趨勢下，拼多多很可能會重演微信支付2015年在春晚的逆襲，在大眾樂...淘寶特價版要和拼多多劃清界限
在爭奪下沉市場這件事上，淘寶特價版在阿里巴巴的戰略里正越來越多扮演起直接抵抗拼多多的角色。只不過，它的方式不再是鏡像復刻的初級階段了。狂奔五年后，拼多多需要靜靜
品牌價值需要拼多多在產品和營銷的不斷加碼中洗脫“低質”印象，供應鏈和物流能力是難以一蹴而就的硬實力，而用戶粘性則考驗著拼多多能否留住靠“燒錢”換來的短期用戶增長。上述三者，任何一塊都不是好啃的骨頭。拼多多董事長黃崢：拼多多依然處在“多實惠”的初級階段
對于未來，黃崢表示拼多多全員都要“開啟硬核奮斗模式”，“在這樣的一個大環境里，開啟硬核奮斗模式不是一句空話”。中國郵政與拼多多達成戰略合作，全面推進農產品產銷對接
中國郵政將充分發揮資金流、物流、商流“三流合一”的優勢，為拼多多農產品產銷對接提供綜合解決方案。市值逼近保利、萬科之和，貝殼發生了什么？
在2014年興起的移動互聯網浪潮中，一批互聯網創業公司拿著錘子找釘子，將互聯網視為解決房產經紀行業的信息不對稱問題的工具——甚至答案。
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