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耳朵經(jīng)濟(jì)時(shí)代，在線音頻為何「聲意」難做？
騰訊音樂收購喜馬拉雅是音頻行業(yè)發(fā)展的一個(gè)重要里程碑，但雙方能否真正突破行業(yè)天花板，仍取決于整合的深度、業(yè)務(wù)邊界的拓展與商業(yè)化創(chuàng)新的程度。這場并購也揭開了在線音頻大平臺整合時(shí)代的序幕。未來，誰能將音頻內(nèi)...三年四沖IPO，喜馬拉雅還在攀高山
盡管喜馬拉雅仍保住了“榜首”位置，但其市場份額在兩年間不增反降。在線音頻，沒有新故事
一方面早期的一二線白領(lǐng)市場已經(jīng)逐漸飽和，另一方面，用戶對音頻內(nèi)容的消費(fèi)偏好正在發(fā)生變化。喜馬拉雅，獨(dú)孤求敗？
作為一家以內(nèi)容吸引用戶完成商業(yè)模式閉環(huán)的互聯(lián)網(wǎng)公司，喜馬拉雅為短期業(yè)績做出的妥協(xié)，已經(jīng)開始在運(yùn)營數(shù)據(jù)增長上有所體現(xiàn)。喜馬拉雅，聽不到新聲音
一邊得抵抗虧損，實(shí)現(xiàn)盈利，另一邊又要為長期發(fā)展布局，喜馬拉雅接下來的路并不好走。長跑十年終盈利，值得荔枝高興嗎？
在競爭日益激烈的眼下，身處二梯隊(duì)的荔枝，該如何實(shí)現(xiàn)內(nèi)容和商業(yè)化的平衡？又該如何從“小眾”走向“大眾”，增加變現(xiàn)途徑的同時(shí)展現(xiàn)出強(qiáng)勁的未來？拭目以待。播客是荔枝的救命稻草嗎？
放眼在線音頻甚至整個(gè)內(nèi)容行業(yè)，大小玩家中誰能委以重任帶頭解決在線音頻爭奪用戶時(shí)間和注意力的問題？荔枝財(cái)報(bào)背后：騰訊、字節(jié)跳動、快手們都盯上了在線音頻
對于荔枝自己而言，實(shí)現(xiàn)全面盈利已經(jīng)近在咫尺，這似乎可以證明，荔枝別具特色的社區(qū)玩法和獨(dú)樹一幟的商業(yè)模式，至少在可持續(xù)性方面得到了初步驗(yàn)證。蜻蜓FM獲中國文化產(chǎn)業(yè)投資基金領(lǐng)投D輪融資，估值達(dá)25億人民幣
在線音頻公司蜻蜓FM已完成拆除VIE結(jié)構(gòu)并拿到新一輪融資，估值為25億人民幣，此輪融資由中國文化產(chǎn)業(yè)投資基金領(lǐng)投。相關(guān)人士透露，蜻蜓FM正在謀劃登陸戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)板。
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