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名創(chuàng)優(yōu)品
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名創(chuàng)優(yōu)品寇維宣：打造六級店態(tài)體系，構(gòu)建可持續(xù)興趣消費新生態(tài)
MINISO SPACE是名創(chuàng)優(yōu)品最新戰(zhàn)略級門店業(yè)態(tài)，錨定年營收超百億購物中心，以IP空間化與沉浸式體驗重塑零售邊界，未來還將在國內(nèi)打造5-10家MINISO SPACE。永輝還沒“變胖”，名創(chuàng)卻快“擠不出奶”了
有投資者認(rèn)為，通過分拆TOP TOY上市，不僅可以為TOP TOY的獨立發(fā)展提供資金支持，還能為名創(chuàng)優(yōu)品帶來新的融資渠道，緩解其資金緊張的局面。名創(chuàng)優(yōu)品Q1：總營收同比增長19%，海外門店超3200家
2025年Q1，名創(chuàng)優(yōu)品品牌海外門店已達(dá)3213家，品牌海外業(yè)務(wù)收入達(dá)15.9億元，實現(xiàn)30%的同比增速。永輝超市：2025調(diào)改門店將達(dá)200家
截至3月29日，永輝超市在全國共完成47家門店的調(diào)改，預(yù)計年中永輝超市全國調(diào)改門店數(shù)量將達(dá)100家，全年將達(dá)200家。葉國富接過永輝方向盤
2025年3月永輝進(jìn)入“葉國富時代”，他加速調(diào)改，提出系列計劃，出售門店、聚焦供應(yīng)鏈與大單品，永輝變革面臨諸多考驗。葉國富「奪權(quán)」永輝
在零售業(yè)中，葉國富與永輝超市的創(chuàng)始人張軒松、張軒寧兄弟，皆是資本運作的高手。百億富豪葉國富，開年整頓職場
葉國富提出的六大要求主要包括：嚴(yán)禁一切形式主義、簡化溝通形式、堅持會議“333”原則、精簡決策環(huán)節(jié)、提升審批效率、堅持?jǐn)?shù)字化提效。名創(chuàng)優(yōu)品×《黑神話：悟空》聯(lián)合主題店落地北京，強強聯(lián)合共創(chuàng)IP新紀(jì)元
兩個全球化發(fā)展迅猛的中國品牌的碰撞與融合，不僅為消費者提供更加豐富與高品質(zhì)的IP消費選擇，更為IP聯(lián)名市場提供了新的范例。擠滿上海的韓國人，把中國“十元店”再次搬回韓國
擠滿上海、把名創(chuàng)優(yōu)品列為網(wǎng)紅打卡點的韓國人，早已在中國先一步完成了消費者心智培養(yǎng)，而社交平臺的熱度，也將反饋給重回韓國市場的名創(chuàng)優(yōu)品。名創(chuàng)優(yōu)品發(fā)行可轉(zhuǎn)債，轉(zhuǎn)股估值1260億港元
名創(chuàng)優(yōu)品表示，計劃將債券發(fā)行所募集的資金約一半用于股票回購，一半用于加速海外市場開拓，兩方面都將進(jìn)一步提升公司的長期股東價值。名創(chuàng)優(yōu)品發(fā)行總額5.5億美元可轉(zhuǎn)債，用于股票回購及海外業(yè)務(wù)拓展
這一結(jié)構(gòu)將使其能夠以類似于可轉(zhuǎn)債的形式籌集資金，同時將潛在的股權(quán)稀釋價格提高到2025年1月6日港股收盤價的200%（約102港元），對應(yīng)市值約1260億港元。抱枕賣到399，名創(chuàng)優(yōu)品為什么又便宜又貴？
但對于IP產(chǎn)品怎么管理，怎么去庫存而不削減IP勢能，可能對于名創(chuàng)優(yōu)品而言，還是一個全新的問題。不過，可能借勢開店擴(kuò)張才是當(dāng)下名創(chuàng)優(yōu)品最重要的任務(wù)。名創(chuàng)優(yōu)品發(fā)力「谷子經(jīng)濟(jì)」，每年上新超10000款I(lǐng)P產(chǎn)品
名創(chuàng)優(yōu)品透露，在二次元的IP儲備方面，已經(jīng)和頭部日漫、游戲這些二次元人群喜愛的熱度IP達(dá)成授權(quán)合作，預(yù)計明年每月推出自研開發(fā)的谷子類周邊產(chǎn)品。葉國富與于東來首次會面：繼續(xù)大力支持永輝調(diào)改
截至目前，永輝超市已經(jīng)在全國范圍內(nèi)完成了20家門店的調(diào)改開業(yè)，未來胖東來幫扶及學(xué)習(xí)胖東來自主調(diào)改將繼續(xù)雙線并行，并計劃在春節(jié)前將調(diào)改店數(shù)量增至40家到50家。名創(chuàng)優(yōu)品：全球門店超7400家，海外貢獻(xiàn)近4成營收
截至三季度末，名創(chuàng)優(yōu)品全球門店數(shù)7420家，前三季度集團(tuán)門店凈增859家，其中MINISO海外和TOP TOY前三季度的凈增數(shù)分別都超過去年全年。零售沒有最適合「版本」，為何在中國無法再造山姆和胖東來？
其實對于復(fù)雜的行業(yè)并購來說，交易只是開始，往后曠日持久的磨合才是真正的考驗，好的結(jié)果更需要長期正向的化學(xué)反應(yīng)名創(chuàng)優(yōu)品：聯(lián)名與海外征途能否撐起增長神話？
2020年10月赴美上市后，名創(chuàng)優(yōu)品加大了在海外市場的擴(kuò)張速度，先后在加拿大、美國、印度、法國、沙特阿拉伯等國家開設(shè)新店鋪。名創(chuàng)優(yōu)品葉國富：助力100個中國IP走向世界
名創(chuàng)優(yōu)品公布了未來五年的核心目標(biāo)，2024年至2028年，集團(tuán)每年凈增900至1100家門店，2028年全球門店數(shù)較2023年末數(shù)量接近翻倍。名創(chuàng)優(yōu)品想救永輝，恐怕還得把胖東來「收」了
名創(chuàng)優(yōu)品能不能成為永輝超市的救星，難言樂觀，對于這個大攤子，或許再加一個胖東來，才更有可能使其真正“活”過來。
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