論2017年網(wǎng)綜圈層文化的爆破和“大浪”淘沙的生死半局
無論是聚焦于青年文化的愛奇藝、走“戀愛社交”路的騰訊,還是優(yōu)酷的“萌、戀、潮”三年布局在加劇平臺(tái)之間激烈競(jìng)爭(zhēng)的同時(shí),也期待網(wǎng)綜的進(jìn)一步精品化。吃雞爭(zhēng)霸:小米疲軟、網(wǎng)易正盛,騰訊又能否靠正版“絕地求生”?
“吃雞”正版手游上線了,騰訊此時(shí)應(yīng)戰(zhàn)還來得及嗎?張小龍會(huì)成為微信的“瓶頸”嗎?
每個(gè)人都是決策者,知道每個(gè)決定的來龍去脈。這樣誰也不會(huì)成為項(xiàng)目的瓶頸。并且每個(gè)決定真的都是被仔細(xì)剖析的,沒有拍腦袋或者因個(gè)人偏見或見識(shí)的局限性導(dǎo)致的草率決定。投資界快訊|一鍵定制你的生活,即刻宣布完成C輪融資
日前晚間,即刻創(chuàng)始人兼CEO葉錫東通過其即刻賬號(hào)瓦恁發(fā)布動(dòng)態(tài),宣布即刻完成C輪融資,但融資金額及投資方并未透露。騰訊“賽馬機(jī)制”,網(wǎng)易“一廠兩制”
“賽馬機(jī)制”是要么你死,要么我活。一旦做大就拿下所有資源,氣吞山河把其他領(lǐng)域給一概做完,這個(gè)是騰訊的邏輯。“一廠兩制”會(huì)相對(duì)包容。每個(gè)產(chǎn)品細(xì)切一個(gè)領(lǐng)域,一個(gè)領(lǐng)域做精、做專,滿足不同人的需求。這恐怕才是...Spotify的坎坷上市路,能否為騰訊音樂提供成功范本?
這場(chǎng)對(duì)流媒體音樂的考驗(yàn),也許要比我們想象中來得更早。投資界快訊|迅游子公司速寶科技獲騰訊戰(zhàn)略投資
迅游科技認(rèn)為,通過本次增資擴(kuò)股引入騰訊創(chuàng)業(yè)基地等具有戰(zhàn)略協(xié)同效應(yīng)的投資者,有利于速寶科技形成多元化的股權(quán)結(jié)構(gòu),集聚更多行業(yè)優(yōu)質(zhì)資源。“破壁營(yíng)銷”:騰訊動(dòng)漫如何從垂直二次元走向普羅大眾
針對(duì)這些IP在近年來的衍生開發(fā),騰訊互娛的市場(chǎng)團(tuán)隊(duì)也通過專業(yè)的營(yíng)銷方案,將其多維度地深入不同的受眾人群,在帶動(dòng)整個(gè)平臺(tái)的用戶圈層不斷拓寬的同時(shí),也促使騰訊動(dòng)漫完成從垂直二次元走向了大眾。如今的科技行業(yè)儼然成了巨頭們的地盤,創(chuàng)業(yè)者該如何逃脫“創(chuàng)業(yè)低潮”?
真正能夠做得長(zhǎng)遠(yuǎn)的企業(yè),是在一個(gè)充分競(jìng)爭(zhēng)的行業(yè)里的,壟斷對(duì)企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展并不是特別好的一個(gè)模式。短期也許是,長(zhǎng)期肯定不是。
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