騰訊湯道生：未來將投入100億資源為中小企業(yè)提供SaaS產(chǎn)品及方案
湯道生表示，在產(chǎn)業(yè)數(shù)字化升級的過程中，效率、安全、生態(tài)是三大關(guān)鍵詞。“小程序經(jīng)濟(jì)圈”：2019年小程序交易額超8000億
2020年，小程序的日活躍用戶超過4億，覆蓋超過200個(gè)細(xì)分行業(yè)，小程序超過百萬級體量，“小程序從業(yè)者”536萬。新浪微博可獨(dú)活，但永遠(yuǎn)不會獨(dú)大
微博想要吞下的東西越來越多，面臨的危機(jī)也會越來越多，以目前復(fù)雜多變的互聯(lián)網(wǎng)勢態(tài)來看，微博的戰(zhàn)事不會太快停歇。騰訊微博走麥城
得益于曾經(jīng)的媒體基因，新浪贏下這場大戰(zhàn)，也奠定了在移動互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的地位。但稱王之后，新浪微博失去人心。殺死騰訊微博的，不是新浪，而是微信
在微信已經(jīng)成長為月活用戶超過 11 億的國民 App 的背景下，騰訊微博也是時(shí)候徹底退出歷史舞臺了。騰訊15億美元全資收購樂游科技
樂游科技于 2011 年在港交所上市，其主要業(yè)務(wù)為 PC 與主機(jī)游戲的開發(fā)與發(fā)行。對標(biāo)騰訊“新文創(chuàng)”，字節(jié)瞄上了“泛娛樂”
字節(jié)跳動和騰訊的泛娛樂之戰(zhàn)，誰能打造出“中國的迪士尼”，依然留有懸念。京東投資，復(fù)刻騰訊
在資本運(yùn)作上，京東有這樣的兩只手：一只手拆搭積木，分拆子集團(tuán)同時(shí)靠收購為其補(bǔ)齊短板；另一只手講“開放”，用“資本+供應(yīng)鏈”能力，拉攏更多合作伙伴。閱文難“悅”，巨虧33億元后如何走出困境？
騰訊控股和旗下的閱文集團(tuán)相繼發(fā)布了2020年中期報(bào)告，業(yè)績可謂“冰火兩重天”。復(fù)盤騰訊出海之路
日前的財(cái)報(bào)電話會上，馬化騰強(qiáng)調(diào)，微信和WeChat是“兩款不同的產(chǎn)品”。在此邏輯中，相比風(fēng)口浪尖的WeChat，資本和游戲才是騰訊出海的主角。騰訊新文創(chuàng)等待愛奇藝墜落
當(dāng)張一鳴和字節(jié)跳以挑戰(zhàn)者的姿態(tài)進(jìn)入長視頻領(lǐng)域，騰訊必然警鈴大作，將愛奇藝收入囊中，形成壟斷優(yōu)勢，更有利于將挑戰(zhàn)者扼殺于萌芽期。麥博游戲獲得字節(jié)跳動戰(zhàn)略投資
早前字節(jié)跳動就開啟了“綠洲計(jì)劃”自研游戲項(xiàng)目，將會于騰訊游戲展開正面對壘。停擺里再陷虧損，貓眼苦等春天
總而言之，在影視行業(yè)的寒冬里，無論是上下游還是處于中端的貓眼，都面臨著更為嚴(yán)峻的環(huán)境。
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