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少兒編程突擊B端生源市場(chǎng) 進(jìn)校會(huì)是新出路？
C端市場(chǎng)還未完全打開(kāi)，又突擊B端生源藍(lán)海，少兒編程能否啃下To B這塊“硬骨頭”，就此打住模式之變，仍需等待時(shí)間驗(yàn)證。昆仲論道，『B計(jì)劃』學(xué)習(xí)季重新定義TO B！
To B企業(yè)需要十年磨一劍的精神，如今的To B企業(yè)是否已經(jīng)從過(guò)去的粗放增長(zhǎng)時(shí)代進(jìn)入到了精細(xì)化運(yùn)營(yíng)時(shí)代？騰訊開(kāi)荒
當(dāng)騰訊振臂高呼入局“產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”后，它正在挑戰(zhàn)一個(gè)20 年來(lái)毫無(wú)積累的領(lǐng)域，每走一步都是艱辛。數(shù)字音樂(lè)邁向產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)
目前國(guó)內(nèi)數(shù)字音樂(lè)ToB市場(chǎng)可能并不算非常成熟，空間卻非常大。王源能不能抽煙，他自己說(shuō)了不算
為什么王源抽煙會(huì)成為問(wèn)題：粉絲拒絕OOC，企業(yè)拒絕貨不對(duì)板，競(jìng)品嗷嗷待哺尋找機(jī)會(huì)想壓榨更多流量。To B服務(wù)：阿里的老本行和新引擎
對(duì)于阿里來(lái)說(shuō)，to B是它的基因，也是它獨(dú)有的護(hù)城河。但，阿里不甘于只擁有to B能力中國(guó)To B投資這5年
縱觀中國(guó)To B投資這5年，國(guó)內(nèi)獲得融資的To B企業(yè)從1141家上升至2016年的3442家，再回落至2018年的1765家?！斑^(guò)山車式”的跌宕起伏，不禁讓人隱憂，To C的泡沫是否會(huì)在To B市場(chǎng)...“收銀”打響美團(tuán) to B 第一槍
槍聲已經(jīng)響起，美團(tuán)看起來(lái)并不著急看到戰(zhàn)爭(zhēng)的結(jié)局。美團(tuán) CFO 陳少暉在美團(tuán)上市后第一個(gè)財(cái)報(bào)業(yè)績(jī)交流會(huì)上，被問(wèn)及如何看待美團(tuán)在供給側(cè)的業(yè)務(wù)發(fā)展時(shí)所說(shuō)，「十年是一個(gè)很好的時(shí)間點(diǎn)」。二手車電商“帶傷”前行：C2C模式受拷問(wèn)，2B是下個(gè)風(fēng)口？
車商流通或許未來(lái)會(huì)成為T(mén)O B方向的一種可行的模式。由于一二線城市與三四五線城市車型和價(jià)格的差異，車商間車源的流通需求就變得應(yīng)運(yùn)而生。遠(yuǎn)望資本田鴻飛：中國(guó)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的關(guān)鍵是AI賦能
騰訊這艘航母的高調(diào)轉(zhuǎn)型，讓產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)成為熱詞，引起了大家的密切關(guān)注。除了在烏鎮(zhèn)互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)上再次表達(dá)To B的決心，馬化騰更是在知乎上拋出問(wèn)題：產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)和消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)融合創(chuàng)新，會(huì)帶來(lái)哪些改變。騰訊“B計(jì)劃”
To B則看重極致的服務(wù)。企業(yè)級(jí)需求多而雜，一方面需要一支能集中面向B端的團(tuán)隊(duì)，另一方面也需要打破過(guò)去內(nèi)部“賽馬”機(jī)制下帶來(lái)的數(shù)據(jù)、資源的阻隔，重新重視多部門(mén)的共享協(xié)作。走進(jìn)烏鎮(zhèn)互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)：大佬們?yōu)楹伍_(kāi)始“迷戀”產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)？
行業(yè)專家判斷，過(guò)去20年，互聯(lián)網(wǎng)的重要進(jìn)步集中體現(xiàn)在To C的消費(fèi)者互聯(lián)網(wǎng)，未來(lái)20年，互聯(lián)網(wǎng)的重要發(fā)展將來(lái)自于To B的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)。業(yè)界預(yù)判，將消費(fèi)者和產(chǎn)業(yè)對(duì)接起來(lái)將創(chuàng)造巨大價(jià)值。擅長(zhǎng)營(yíng)銷的ToB公司，年?duì)I收近9億，胡歌代言的獵聘要上市了
做To B的人，通常都不擅長(zhǎng)自我營(yíng)銷，但戴科彬?qū)⒃趯殱崒W(xué)習(xí)到的市場(chǎng)營(yíng)銷理論及實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)應(yīng)用到人才營(yíng)銷領(lǐng)域，開(kāi)始有章有法地打造品牌。餐飲服務(wù)商領(lǐng)域巨頭涌入，留給第三方公司的時(shí)間不多了，看企業(yè)怎么說(shuō)
”梳理餐飲SaaS服務(wù)商的歷史，億歐發(fā)現(xiàn)餐飲SaaS的興起和團(tuán)購(gòu)、外賣以及餐飲行業(yè)的陣痛期關(guān)系密切。國(guó)八條出臺(tái)后，三高一低加劇，餐飲行業(yè)經(jīng)營(yíng)越來(lái)越難，降本增效的需求日趨緊迫?！?/div>To B成BAT新的眼中肉，盟主之爭(zhēng)再起
過(guò)去幾十年，中國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)公司以及創(chuàng)業(yè)者幾乎都在一門(mén)心思鉆研To C市場(chǎng)，縱觀國(guó)內(nèi)To C互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)，基本上被BAT所瓜分殆盡。再來(lái)看看國(guó)內(nèi)的To B市場(chǎng)，從去年開(kāi)始才不斷涌入新的創(chuàng)業(yè)者。BAT三巨頭的...移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)to B to C：to B是一個(gè)“真生意”，投資一定要接地氣！
企業(yè)服務(wù)要很成功，不能做平，只有縱深做，攤大餅?zāi)莻€(gè)都做不成。投to B有一點(diǎn)，一定要特別接地氣，可能這個(gè)詞有點(diǎn)像投消費(fèi)，投to B同樣存在這樣的價(jià)值鏈。一定要投特別有剛需性的，效率極大提升的。
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