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創(chuàng)業(yè)CEO：“炒人”不是CEO的工作！
人與人間永遠(yuǎn)是創(chuàng)業(yè)中最復(fù)雜的工作，雇用對(duì)的人已經(jīng)很難，讓錯(cuò)的人離開還要再更難。用心處理好人的事情，是每個(gè)CEO必修的課題。2013-09-16 17:12創(chuàng)業(yè)CEO：“炒人”不是CEO的工作！
人與人間永遠(yuǎn)是創(chuàng)業(yè)中最復(fù)雜的工作，雇用對(duì)的人已經(jīng)很難，讓錯(cuò)的人離開還要再更難。用心處理好人的事情，是每個(gè)CEO必修的課題。世界各地的創(chuàng)業(yè)者，為什么來(lái)硅谷？
TechCrunch?Disrupt會(huì)場(chǎng)，新產(chǎn)品發(fā)布的主會(huì)場(chǎng)和提供食物的Startups?Valley完全是兩種景象：主會(huì)場(chǎng)是一些公司發(fā)布新產(chǎn)品的平臺(tái)、是投資人談趨勢(shì)的場(chǎng)所；而人來(lái)人往的Startup...首次創(chuàng)業(yè)可能遇到的7大困難
不管在哪個(gè)行業(yè)，如果你是一位首次創(chuàng)業(yè)者，總會(huì)有一些棘手的事情擺在你面前。當(dāng)然你肯定需要義無(wú)反顧的朝前走下去。在這里，筆者首先要向這些創(chuàng)業(yè)者的勇氣致敬。但這并不意味著他們就能克服種種困難。首次創(chuàng)業(yè)可能遇到的7大困難
不管在哪個(gè)行業(yè)，如果你是一位首次創(chuàng)業(yè)者，總會(huì)有一些棘手的事情擺在你面前。當(dāng)然你肯定需要義無(wú)反顧的朝前走下去。在這里，筆者首先要向這些創(chuàng)業(yè)者的勇氣致敬。但這并不意味著他們就能克服種種困難。2013-09-09 17:01早期創(chuàng)業(yè)者，我們來(lái)談?wù)劇翱赊D(zhuǎn)換債務(wù)融資”
和傳統(tǒng)的股權(quán)投資相比，可轉(zhuǎn)換債務(wù)融資意味著團(tuán)隊(duì)創(chuàng)始人始終掌握公司的所有權(quán)，是創(chuàng)業(yè)者話語(yǔ)權(quán)提高的表現(xiàn)，也避免公司在A輪融資以前的估值過(guò)低或者估值困難對(duì)今后的融資造成影響。同時(shí)流程和手續(xù)都比較簡(jiǎn)單，也節(jié)約...互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者最容易遇到的兩大致命邏輯錯(cuò)誤
互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)的特點(diǎn)之一就是模式取勝。一種思想方式，一種新的解決方案可以通過(guò)網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)化為對(duì)現(xiàn)實(shí)世界的推動(dòng)力量。然而這種神奇的特色因?yàn)閯?chuàng)業(yè)者的逐利性也帶來(lái)了諸多陷阱.2013-09-02 17:33互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者最容易遇到的兩大致命邏輯錯(cuò)誤
互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)的特點(diǎn)之一就是模式取勝。一種思想方式，一種新的解決方案可以通過(guò)網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)化為對(duì)現(xiàn)實(shí)世界的推動(dòng)力量。然而這種神奇的特色因?yàn)閯?chuàng)業(yè)者的逐利性也帶來(lái)了諸多陷阱，其中兩大錯(cuò)誤邏輯我們幾乎隨時(shí)可以見到，而不...創(chuàng)業(yè)者們，不要總妄想著要做平臺(tái)
互聯(lián)網(wǎng)的思維不是不好，但也不能總是希望能夠把一件事情當(dāng)成一個(gè)平臺(tái)來(lái)做，非得要把項(xiàng)目做到多大才是一種有成就感的事情。其實(shí)這也是為什么很多創(chuàng)業(yè)者失敗的最根本的原因。2013-08-30 10:47創(chuàng)業(yè)者們，不要總妄想著要做平臺(tái)
互聯(lián)網(wǎng)的思維不是不好，但也不能總是希望能夠把一件事情當(dāng)成一個(gè)平臺(tái)來(lái)做，非得要把項(xiàng)目做到多大才是一種有成就感的事情。其實(shí)這也是為什么很多創(chuàng)業(yè)者失敗的最根本的原因，如果換個(gè)方向思考的話，反而更加可能成功。...投資圈第11期微訪談：投資人與創(chuàng)業(yè)者談創(chuàng)業(yè)在微信
在任何平臺(tái)下面創(chuàng)業(yè)都有風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)于創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō)，非常重要的是能在平臺(tái)下面快速的試驗(yàn)，并積累起一些競(jìng)爭(zhēng)壁壘。2013-08-29 10:35投資圈第11期微訪談實(shí)錄：投資人與創(chuàng)業(yè)者談創(chuàng)業(yè)在微信
在任何平臺(tái)下面創(chuàng)業(yè)都有風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)于創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō)，非常重要的是能在平臺(tái)下面快速的試驗(yàn)，并積累起一些競(jìng)爭(zhēng)壁壘，只有這樣，才會(huì)在平臺(tái)火起來(lái)時(shí)會(huì)有發(fā)展的機(jī)會(huì)，否則平臺(tái)再火也跟自己無(wú)關(guān)。【創(chuàng)業(yè)者說(shuō)】200萬(wàn)美元換來(lái)7個(gè)血淋淋的教訓(xùn)
對(duì)創(chuàng)業(yè)公司來(lái)說(shuō)，最重要的技能就是在被打敗100次后，再第101次站起來(lái)。做出調(diào)整，朝著原來(lái)的目標(biāo)繼續(xù)努力。只有憑著這樣的韌勁，才能活過(guò)上面的7項(xiàng)挑戰(zhàn)，將產(chǎn)品推向正軌。【創(chuàng)業(yè)者說(shuō)】200萬(wàn)美元換來(lái)7個(gè)血淋淋的教訓(xùn)
對(duì)創(chuàng)業(yè)公司來(lái)說(shuō)，最重要的技能就是在被打敗100次后，再第101次站起來(lái)。做出調(diào)整，朝著原來(lái)的目標(biāo)繼續(xù)努力。只有憑著這樣的韌勁，才能活過(guò)上面的7項(xiàng)挑戰(zhàn)，將產(chǎn)品推向正軌。2013-08-26 10:42年輕創(chuàng)業(yè)者，賣產(chǎn)品時(shí)請(qǐng)繞開這些錯(cuò)誤
創(chuàng)業(yè)時(shí)真實(shí)的市場(chǎng)營(yíng)銷工作與在課堂上所學(xué)到的有天壤之別。商學(xué)院所教授的營(yíng)銷知識(shí)都是針對(duì)財(cái)富500強(qiáng)那樣的企業(yè)，很難和真實(shí)的用戶接觸。如果你要建立一家成功的公司，你就要努力學(xué)習(xí)、了解“真實(shí)的營(yíng)銷世界”，多...2013-08-23 10:06年輕創(chuàng)業(yè)者，賣產(chǎn)品時(shí)請(qǐng)繞開這些錯(cuò)誤
創(chuàng)業(yè)時(shí)真實(shí)的市場(chǎng)營(yíng)銷工作與在課堂上所學(xué)到的有天壤之別。商學(xué)院所教授的營(yíng)銷知識(shí)都是針對(duì)財(cái)富500強(qiáng)那樣的企業(yè)，很難和真實(shí)的用戶接觸。如果你要建立一家成功的公司，你就要努力學(xué)習(xí)、了解“真實(shí)的營(yíng)銷世界”，多...從電影《環(huán)太平洋》里學(xué)到的創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)：創(chuàng)業(yè)者需要導(dǎo)師
《環(huán)太平洋》這部電影背后其實(shí)也是一個(gè)創(chuàng)業(yè)故事：斯泰克將軍以導(dǎo)師身份帶領(lǐng)自己的團(tuán)隊(duì)，在有限的資金下，打敗了強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，最終取得成功。簡(jiǎn)單的劇情，靜下來(lái)思考，他們的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷有許多地方值得創(chuàng)業(yè)者學(xué)習(xí)。從電影《環(huán)太平洋》里學(xué)到的創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)：創(chuàng)業(yè)者需要導(dǎo)師
《環(huán)太平洋》這部電影背后其實(shí)也是一個(gè)創(chuàng)業(yè)故事：斯泰克將軍以導(dǎo)師身份帶領(lǐng)自己的團(tuán)隊(duì)，在有限的資金下，打敗了強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，最終取得成功。2013-08-23 09:34創(chuàng)業(yè)者們，去做本地社區(qū)生活服務(wù)吧！
隨著O2O的浪潮，讓創(chuàng)業(yè)者更加關(guān)注線下的動(dòng)態(tài)，逐步將視野轉(zhuǎn)入到社區(qū)，老百姓居住的地方，從最基礎(chǔ)的服務(wù)做起。所以有一批創(chuàng)業(yè)者已經(jīng)涌入到了這里，有直接做社區(qū)生活服務(wù)平臺(tái)的，有做微信社區(qū)營(yíng)銷的。創(chuàng)業(yè)者們，去做本地社區(qū)生活服務(wù)吧！
隨著O2O的浪潮，讓創(chuàng)業(yè)者更加關(guān)注線下的動(dòng)態(tài)，逐步將視野轉(zhuǎn)入到社區(qū)，老百姓居住的地方，從最基礎(chǔ)的服務(wù)做起。所以有一批創(chuàng)業(yè)者已經(jīng)涌入到了這里，有直接做社區(qū)生活服務(wù)平臺(tái)的，有做微信社區(qū)營(yíng)銷的。2013-08-07 10:38【投資者說(shuō)】創(chuàng)業(yè)需要堅(jiān)持，直到從0變?yōu)?的那一天
資本能干什么？最容易想到的是錢，這并不全面，但錢確實(shí)是資本能給你帶來(lái)的最直接的好處。資本它還可以給你指導(dǎo)和其他資源上的支持。投資人像是一個(gè)游遍天下的資深驢友，他可以建議你更好的路線，也可以在你走出深山...【投資者說(shuō)】創(chuàng)業(yè)需要堅(jiān)持，直到從0變?yōu)?的那一天
資本能干什么？最容易想到的是錢，這并不全面，但錢確實(shí)是資本能給你帶來(lái)的最直接的好處。資本它還可以給你指導(dǎo)和其他資源上的支持。2013-08-05 14:00為什么99.997%的創(chuàng)業(yè)者該回避風(fēng)投？
在獲得風(fēng)投的企業(yè)中，大約只有1%到2%最終實(shí)現(xiàn)本壘打。還有約18％據(jù)說(shuō)屬于成功企業(yè)之列。約20％至40％據(jù)說(shuō)徹底失敗，剩余的企業(yè)則出現(xiàn)了一定程度的虧損，或者勉強(qiáng)實(shí)現(xiàn)收支平衡。為什么99.997%的創(chuàng)業(yè)者該回避風(fēng)投？
在獲得風(fēng)投的企業(yè)中，大約只有1%到2%最終實(shí)現(xiàn)本壘打。還有約18％據(jù)說(shuō)屬于成功企業(yè)之列。約20％至40％據(jù)說(shuō)徹底失敗，剩余的企業(yè)則出現(xiàn)了一定程度的虧損，或者勉強(qiáng)實(shí)現(xiàn)收支平衡。2013-08-01 17:27【創(chuàng)業(yè)者說(shuō)】什么樣的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者不靠譜？
什么樣的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者不靠譜？①夸夸其談?wù)剳?zhàn)略；②介紹項(xiàng)目半天不談產(chǎn)品；③指望聯(lián)合起來(lái)打boss賺錢；④認(rèn)為一個(gè)算法就改變市場(chǎng)格局；⑤沒(méi)有互聯(lián)網(wǎng)工作經(jīng)歷就聲稱有好點(diǎn)子；⑥過(guò)于激情。【創(chuàng)業(yè)者說(shuō)】什么樣的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者不靠譜？
什么樣的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者不靠譜？①夸夸其談?wù)剳?zhàn)略；②介紹項(xiàng)目半天不談產(chǎn)品；③指望聯(lián)合起來(lái)打boss賺錢；④認(rèn)為一個(gè)算法就改變市場(chǎng)格局；⑤沒(méi)有互聯(lián)網(wǎng)工作經(jīng)歷就聲稱有好點(diǎn)子；⑥過(guò)于激情。2013-08-01 15:26【投資者說(shuō)】臺(tái)灣郭家兄弟有哪些值得年輕創(chuàng)業(yè)者學(xué)習(xí)的地方
這次臺(tái)灣郭家兄弟創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的增資，前前后后大概只花了三個(gè)月的時(shí)間。無(wú)論在臺(tái)灣或在硅谷的創(chuàng)投案件中，這樣時(shí)間是非常非常短的。這樣的效率背后，有許多值得所有創(chuàng)業(yè)者學(xué)習(xí)的地方。2013-07-30 15:09【投資者說(shuō)】臺(tái)灣郭家兄弟有哪些值得年輕創(chuàng)業(yè)者學(xué)習(xí)的地方
這次臺(tái)灣郭家兄弟創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的增資，前前后后大概只花了三個(gè)月的時(shí)間。無(wú)論在臺(tái)灣或在硅谷的創(chuàng)投案件中，這樣時(shí)間是非常非常短的。這樣的效率背后，有許多值得所有創(chuàng)業(yè)者學(xué)習(xí)的地方。推薦創(chuàng)業(yè)者都讀一讀：10招教你建立好團(tuán)隊(duì)
男女混合的團(tuán)隊(duì)表現(xiàn)更佳。對(duì)于MBA來(lái)說(shuō)，在頂端，最佳的表現(xiàn)組合是由兩男一女組成。表現(xiàn)中的不同據(jù)說(shuō)基于做決定時(shí)的不同。三名女性組成的隊(duì)伍在定價(jià)戰(zhàn)略上侵略性比較低，對(duì)于研發(fā)部門的投資相對(duì)較少，比起其它不同...2013-07-30 11:18推薦創(chuàng)業(yè)者都讀一讀：10招教你建立好團(tuán)隊(duì)
男女混合的團(tuán)隊(duì)表現(xiàn)更佳。對(duì)于MBA來(lái)說(shuō)，在頂端，最佳的表現(xiàn)組合是由兩男一女組成。表現(xiàn)中的不同據(jù)說(shuō)基于做決定時(shí)的不同。三名女性組成的隊(duì)伍在定價(jià)戰(zhàn)略上侵略性比較低，對(duì)于研發(fā)部門的投資相對(duì)較少，比起其它不同...
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