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為什么越來越多景區(qū)，把C位留給了書店？
當景區(qū)擺脫門票依賴時，景區(qū)商業(yè)勢必要從快消邏輯轉(zhuǎn)向慢文化培育的新階段。「剛?cè)胄袝捅谎汀梗幽闲』锘剜l(xiāng)下開二手書店
一年半以前的涿州水災給周邊的書商們留下了心理陰影。原先他們都嫌上下樓麻煩，周邊倉庫的一樓出租率更高;水災后，倉庫的二樓先被租完。這里的圖書倉庫重新充實，有人離開，也有人兜兜轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)又回到了這個行業(yè)。把書店...又一家網(wǎng)紅書店宣布告別
前些年，各大城市紛紛開出新式網(wǎng)紅書店，一時間去網(wǎng)紅書店打卡成為了都市年輕人的周末熱門活動，然而時過境遷，原先紅火的網(wǎng)紅書店日益開始被市場所淘汰，就在最近又一家網(wǎng)紅書店宣布告別，為啥網(wǎng)紅書店那么難生存？...超7000家門店關(guān)閉，上半年實體店依舊在渡劫
這些實體店閉店原因多種多樣，既有經(jīng)營不善導致的虧損，也有為了發(fā)展而做出調(diào)整。網(wǎng)紅書店日漸式微，知識的生意退退退？
當我們回顧一家網(wǎng)紅書店的崛起與衰落，似乎無法堅定地回答這個問題：到底是從哪一步開始走錯的？一樁事先張揚的網(wǎng)紅書店倒閉案
“網(wǎng)紅不是罪惡，毫無節(jié)制的燒錢才是。”往常的風光與今日的狼狽對比鮮明。誰能拯救網(wǎng)紅書店？肯定不是網(wǎng)紅
網(wǎng)紅書店及線下實體書店要加速探索，大膽創(chuàng)新和嘗試，勇敢探索，找到適合自己的商業(yè)模式，同時也要審慎經(jīng)營。閉店、欠薪，除了拍照打卡，“言幾又們”的出路在哪？
因員工在微博討薪，“言幾又”被推到了風口浪尖。昔日被奉為打卡圣地的網(wǎng)紅書店，眼下的發(fā)展并不樂觀。言幾又撤離廣州：逐漸式微的文化話語權(quán)
憑什么書店無法單靠賣書做大做強，甚至連賺錢都難，人們似乎默認了這個社會現(xiàn)象，很少有人為書店叫屈。線下書店衰落：比文藝青年更難過的，是傳統(tǒng)出版業(yè)
無論產(chǎn)品的形態(tài)如何變化，傳統(tǒng)出版現(xiàn)階段亟需建設復合型的人才隊伍，轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的出版觀念，理清與市場、與讀者的新型關(guān)系，才能更好地發(fā)揮出內(nèi)容優(yōu)勢。
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