旗下微信矩陣：
便利蜂賣「蜂巢」：一場價值21萬的「勇敢者游戲」
經歷了幾波動蕩后，曾經特立獨行的便利蜂和羅森、7-11、全家等大公司站在了同樣的起跑線上。它將奔向多遠的終點，還需要時間驗證。喊出「貴必賠」的盒馬能留住客戶嗎？
這次盒馬的變革，只能說預示零售業真的要變天了。對于盒馬而言，折扣化變化從線下開始，線上線下打破同價的“幻想”，也是一個新的嘗試。Costco成功學陷阱：低價只是幻影
可以看過，黃崢、雷軍一直都試圖復制這種極致運營邏輯。然而前者過猶不及，極致流量游戲已招致商家反彈；后者則有些力不從心，在低頻消費特征下，深陷供應鏈漩渦。中小企業“抗疫”：安全放第一；創業者總得樂觀一些
在這個最特殊的開年，不煽情也不批判，不盲目樂觀也不過分悲觀，我們聽聽這些中小企業創業者的所見所聞、所思所感，他們與這場疫情的真實“對抗”。
驚蟄研究所
雪豹財經社
鈦媒體APP
表外表里
全天候科技
創投暖寶寶的心上人
