在許昌，有一個「胖東來經(jīng)濟圈」
在許昌，胖東來有11家門店，時代廣場店、天使城店和人民店這三家門店緊緊挨著，互相相隔不超過4公里。老干媽陶華碧不敢退休
陶華碧回歸掌舵這5年，努力推動老干媽重回巔峰。但在互聯(lián)網(wǎng)上的失聲，被認為是它的最大短板。胖東來要對代購下狠手了
胖東來絕對是除了山姆會員店以外，讓所有國內(nèi)外商超品牌看著都很羨慕的本土頂流網(wǎng)紅商超品牌。胖東來創(chuàng)始人等來了知音
面對傳統(tǒng)超市和商場所遭遇的挑戰(zhàn)，轉(zhuǎn)型和調(diào)整已成為行業(yè)內(nèi)共識。年營收沖千億后，山姆中國換帥
在精心打磨了中國市場二十多年后，沃爾瑪在中國市場對山姆重視度之高，從山姆中國的頻頻換帥，也可以印證。轉(zhuǎn)型「開超市」，零食量販急了
上到一、二線城市下到小縣城，零食集合店成為了繼奶茶店、咖啡店之后，在城市商圈最常見的零售門店之一。擴張救不了Costco
Costco想要改變當前在中國市場的經(jīng)營壓力，就需要門店規(guī)模化擴張和會員數(shù)的持續(xù)增長。大潤發(fā)們，被巨頭「拋棄」
脫離了巨頭的庇護和管束，大型連鎖超市要面對的是超市沒落的行業(yè)前景，以及自身綜合競爭力不足的困境。名創(chuàng)優(yōu)品們打響即時零售「閃電戰(zhàn)」
從應(yīng)急需求出發(fā)，即時零售已經(jīng)發(fā)展成為一種高確定性的生活方式。閃電倉則是從中進化出的一種供給新業(yè)態(tài)。現(xiàn)在是零售業(yè)并購的好時機嗎？
很多資本方，包括之前投便利店的一些機構(gòu)，在業(yè)內(nèi)也都掀起了現(xiàn)在是否是投資并購好時機的討論。「占領(lǐng)」鄉(xiāng)鎮(zhèn)的零食大店
在頭部零食折扣大店“占領(lǐng)”鄉(xiāng)鎮(zhèn)的當下，未來，如何用長期主義的策略進行發(fā)展才是企業(yè)應(yīng)該思考的問題。復活「史上最難喝」飲料，農(nóng)夫山泉再闖無人區(qū)
在眾多網(wǎng)友的一波搶購回憶殺中，紅色尖叫大有走上東方樹葉“翻紅路”的勢頭。
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