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創(chuàng)業(yè)公司
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歸來的王功權(quán)：遺憾自己是個(gè)逃兵
我感慨的是就是說，我很有幸，比較早的介入了這樣的領(lǐng)域，然后又眼看著這樣一個(gè)行業(yè)逐漸的成熟和成長，雖然現(xiàn)在還遇到很多的問題，然后確實(shí)這樣的一種模式給中國經(jīng)濟(jì)、中國新經(jīng)濟(jì)、中國青年們能夠既有大量的這種成功...美國創(chuàng)業(yè)孵化器YC成立7億美元風(fēng)投基金：10年投資并孵化數(shù)百家新興公司
過去10年，Y Combinator已投資并孵化了數(shù)百家新興公司，包括知名的Airbnb和Dropbox。目前，隨著大量資金流入硅谷，Y Combinator正試圖利用其有影響力的品牌和投資圈關(guān)系網(wǎng)，...當(dāng)當(dāng)、凡客、1號(hào)店……曾經(jīng)的獨(dú)角獸，現(xiàn)在只能出一份尸檢報(bào)告
當(dāng)當(dāng)網(wǎng)、易迅網(wǎng)、PPG、凡客、蘭亭集勢、拉手網(wǎng)、紅孩子、樂蜂網(wǎng)、1號(hào)店，這個(gè)名單中有哪一個(gè)不是當(dāng)年叱咤風(fēng)云的獨(dú)角獸？如今它們都已不復(fù)當(dāng)年輝煌，而你是否都還記得，若然記得，你又從中學(xué)到了什么？國外也有高房價(jià)困擾 Uber等創(chuàng)業(yè)公司正逃離舊金山
Uber目前正在討論購買位于奧克蘭市中心的物業(yè)Sears Building，而Lyft也在計(jì)劃“逃離”舊金山。Why？原來國外也面臨高房價(jià)的困境，舊金山許多快速發(fā)展的創(chuàng)業(yè)公司，都因房地產(chǎn)價(jià)格和人力成本...高朋滿座的西雅圖，暗流涌動(dòng)的名利場
Uber 在中國和美國的處境讓卡拉尼克有點(diǎn)抬不起頭，他參加了第一天的活動(dòng)，卻沒有出現(xiàn)在當(dāng)天的大佬合影當(dāng)中。公司在業(yè)界的地位和創(chuàng)始人的個(gè)人社交地位之間的不相符，正是這淌名利場中暗流涌動(dòng)的最佳體現(xiàn)。國內(nèi)15家投資機(jī)構(gòu)及其投資創(chuàng)業(yè)公司盤點(diǎn)
此次為搭建創(chuàng)業(yè)者和投資機(jī)構(gòu)之間的橋梁，經(jīng)過多日的查找和比對，整理出15家國內(nèi)頂級(jí)投資機(jī)構(gòu)的信息，內(nèi)容涉及其投資方向、投資成果以及聯(lián)系方式，特此整理，以供創(chuàng)業(yè)者和讀者參考。清科觀察：全球股市傾巢之下，中概股、VC/PE、創(chuàng)業(yè)公司有完卵乎？
全球股災(zāi)蔓延之下，國內(nèi)的股權(quán)投資和創(chuàng)業(yè)環(huán)境亦將發(fā)生較大改變。今年上半年A股市場傲視全球，私募基金規(guī)模迅速擴(kuò)大，然而6月以來A股斷崖式下跌迅速襲來，讓不少私募基金產(chǎn)品處于“生死存亡”的關(guān)頭。獵聘網(wǎng)戴科彬：創(chuàng)業(yè)熱潮讓招聘行業(yè)越來越火，砸一億幫創(chuàng)業(yè)公司招牛人
很多平臺(tái)去做廣告，我們真正在做服務(wù)。我們認(rèn)為中國的招聘網(wǎng)站必須得從信息平臺(tái)走向交易平臺(tái)，這也是中國互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展里面很多的廣告的模式，在慢慢走向交易模式的一個(gè)開始。不容忽視的10家愛爾蘭創(chuàng)業(yè)公司
你知道福布斯曾在2013時(shí)將愛爾蘭評(píng)選為最適合經(jīng)商的國家嗎？這很大程度上是因?yàn)閻蹱柼m有著同國際企業(yè)的密切接觸、技術(shù)純熟的勞動(dòng)力、高效的勞動(dòng)生產(chǎn)率和足夠的投資激勵(lì)。這一切都使得愛爾蘭在IMD的《世界競爭...投資必讀：創(chuàng)業(yè)公司靠不靠譜？用這五招攻破假數(shù)據(jù)
想要看懂企業(yè)，有哪些維度的核心數(shù)據(jù)?用戶數(shù)、訂單數(shù)、市場份額是最常見的信息，他們并不具有說服力。500Startups堅(jiān)守的投資策略：早些入場，隨時(shí)跟進(jìn)，B2C公司活躍用戶最重要
McClure統(tǒng)計(jì)了500Startups投資成功的公司。其中，有2-3只“獨(dú)角獸”（規(guī)模過十億每美元），差不過30只“半人馬”（規(guī)模為一億美元），和一群小馬駒（規(guī)模為千萬美元）。“彈幕式直播分享網(wǎng)站”斗魚的起家邏輯：高投入、高增長、高風(fēng)險(xiǎn)、低回報(bào)
在未來可以預(yù)見的并不短的一段時(shí)間里，創(chuàng)業(yè)公司斗魚或許還要繼續(xù)保持目前高投入、高增長、高風(fēng)險(xiǎn)、低回報(bào)的姿態(tài)。對斗魚來說，前途并不輕松；對整個(gè)彈幕視頻直播行業(yè)來說，同樣如是。奧巴馬代言的Fitbit如何和蘋果拼殺？已PK掉眾多創(chuàng)業(yè)公司
在2014年11月Fitbit就已經(jīng)占有美國健康手環(huán)市場69%的份額，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過Jawbone、 Misfit等競爭對手。早在數(shù)年前，硅谷就有一大波企業(yè)開始涉足可穿戴設(shè)備領(lǐng)域，但為何Fitbit會(huì)脫穎而...徐易容對話楊浩涌：創(chuàng)業(yè)公司想實(shí)現(xiàn)100%增長，一個(gè)是團(tuán)隊(duì)，一個(gè)是增長
一個(gè)優(yōu)秀公司是需要優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)打出來的，同樣的東西交給不同團(tuán)隊(duì)做會(huì)完全不一樣的結(jié)果，團(tuán)隊(duì)精神越來越受到關(guān)注。此外，如果總是低頭看，不看兩年以后的話，如果你不早做準(zhǔn)備的可能兩年以后就不是你的市場。
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