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怎樣處理聯(lián)合創(chuàng)始人沖突？最佳CP是這樣煉成的
真格基金創(chuàng)始人徐小平說得好：“所謂合伙人，實(shí)際上就是利益共同體。無論多么共同，還是為了利益！所以，涉及利益的，一定要用白紙黑字、法律文件固定下來?！?/div>股權(quán)激勵(lì)管理工具“股書Kapbook”獲數(shù)千萬元Pre-A輪融資
通過將股權(quán)激勵(lì)方案的建立、發(fā)放和管理標(biāo)準(zhǔn)化和互聯(lián)網(wǎng)化，降低股權(quán)激勵(lì)實(shí)施和管理門檻，將成本降到最低，并持續(xù)有效的進(jìn)行發(fā)行和管理，讓所有希望能夠資本化的創(chuàng)業(yè)公司都能簡(jiǎn)單輕松的應(yīng)用這一管理工具。一個(gè)創(chuàng)業(yè)400天失敗CEO的自白：不要成為我們這樣的創(chuàng)業(yè)公司！
在互聯(lián)網(wǎng)，大家已經(jīng)習(xí)慣了一就是一，二就是二的直接，我只是希望讓我的演說與解釋不會(huì)像白飯一樣生澀，可這似乎并不入流，這大約的確是我的問題。但是，這種現(xiàn)象我認(rèn)為值得所有正在參與創(chuàng)業(yè)的人們反思，包括了創(chuàng)業(yè)者...美圖的虧損上市，挖掘出了電商平臺(tái)的潛在變現(xiàn)機(jī)會(huì)
總的來說，無論是從美顏工具性產(chǎn)品向多元化的社交平臺(tái)演進(jìn)，還是基于龐大的用戶群體開發(fā)新的業(yè)務(wù)模式（如智能手機(jī)、電商平臺(tái)等）用來尋求盈利點(diǎn)，美圖這家生于廈門并成功在香港上市的獨(dú)角獸企業(yè)都為工具類創(chuàng)業(yè)公司給...鄭錦橋：創(chuàng)業(yè)公司如何拿到投資？
對(duì)于投資人而言，最擔(dān)心的問題就是你不能實(shí)事求是，不能找到一個(gè)清晰的發(fā)展方向，不能有一個(gè)更有效的商業(yè)模式來使企業(yè)保持企業(yè)的持續(xù)增長(zhǎng)。所以說在這個(gè)方面，大家如果想明白了就會(huì)更好的在這方面多做一些工作，為公...慘不忍睹！創(chuàng)業(yè)公司存活率太低，每完成一輪融資就要死一半！
對(duì)于很多投資者來說，后續(xù)投資的多少?zèng)Q定了它們?cè)谒豆镜牡匚?。如果你打算從A輪到C輪按比例投資，那么事先了解所投公司的整體資金需求就十分必要了。否則幾年之后，你可能由于當(dāng)初過于低估公司的資金發(fā)展需要，...
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