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雙12端起「價」子，平臺們放棄「造」景
眾所周知，絕對低價在去年的提出便是用戶將比價納入購買商品的鏈路之內(nèi)，尤其是在供給上相對匱乏的貨架場景。再造新節(jié)的淘寶，早就想放棄雙12
隨著目前電商行業(yè)的競爭漸漸從純粹的價格戰(zhàn)轉(zhuǎn)變?yōu)槠焚|(zhì)、服務(wù)和體驗的全方位戰(zhàn)爭。淘寶繼續(xù)創(chuàng)新和適應(yīng)市場，是危機(jī)四伏的環(huán)境下不得不做的調(diào)整，畢竟，電商平臺回歸到真正的性價比，才是眼下消費者們的期望。淘寶告別「雙12」？
從近期淘寶強(qiáng)調(diào)的“雙12”改名為“年終好價節(jié)”，折扣力度仍然繼續(xù)等回應(yīng)來看，迎合消費者所需要的低價、優(yōu)惠仍然是未來較長時間內(nèi)，電商吸引消費者下單的主要動力。最冷雙十二：李佳琦數(shù)據(jù)腰斬，李誕接起羅永浩的槍？
盡管雙十二冷冷清清，但年貨節(jié)大戰(zhàn)的氛圍已經(jīng)拉滿，在“回家過年”呼聲下，搶主播、布局物流、倉儲讓利等等舉措也讓2023年年貨節(jié)熱鬧非凡。快遞「停滯」下的雙十二 ，靜悄悄
物流管控放松后，快遞業(yè)務(wù)量迅速回升，車流量亦有明顯增長。我們預(yù)計2022年12月及2023年物流快遞業(yè)將迎來增速拐點。遇冷的雙11、雙12，并不是消費品牌的真正危機(jī)
對于品牌方而言，這是最壞的時代，但這也是最好的時代。對于消費者來說，我們正在迎來一個消費平等、消費民主和消費自由的消費者主權(quán)時代。雙十二來了，國產(chǎn)美妝繼續(xù)“卷”起來
隨著“魔鬼”李佳琦的回歸，雙十二的號角也意味著正式吹響，國產(chǎn)美妝品牌，依舊在競逐成為中國的“歐萊雅”？快訊|拼多多12·12消費“強(qiáng)對流”：九小時超去年GMV，助農(nóng)行動上線微信錢包
數(shù)據(jù)顯示，服飾、數(shù)碼3C、家居為本次大促熱門產(chǎn)品。拼多多大促期間，家居用品訂單超2.8億單，女裝銷量超9000萬單。服飾產(chǎn)品中，保暖內(nèi)衣總銷量達(dá)3000萬件。“雙十二”網(wǎng)購狂歡 哪種類型的企業(yè)會比較忙？
雙十二購物節(jié)的出現(xiàn)，催熱了一大批行業(yè)和企業(yè)，而電商在這其中扮演了重要角色。反過來，快遞、電商貸款等行業(yè)的發(fā)展也會助力電商，加速其發(fā)展進(jìn)化。雙十二是一場購物的狂歡，也是這些相關(guān)行業(yè)的狂歡。電商也“腹黑” 阿里蘇寧們上演宮心計：暗諷補(bǔ)刀不手軟
近段時間，圍繞一份打假報告，阿里巴巴與工商總局頻繁唇槍舌戰(zhàn)。而阿里的競爭對手也沒有閑著，蘇寧就針對此事玩起借勢營銷，且論心機(jī)毫不輸宮斗戲里的各位小主。雙十二：企業(yè)面臨失血過多 針鋒相對的價格戰(zhàn)難再現(xiàn)
十一月份的超低價格洗禮往往帶來行業(yè)消費的空窗期，單純的價格訴求很難刺激消費者的購物欲望。價格刺激在持續(xù)太久之后，已經(jīng)無法在視覺上對消費者進(jìn)行沖擊。
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