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雷軍的第二條曲線，能肝出來么？
除了華為外，目前小米也從智能手機(jī)殺入了智能家居，并向其他領(lǐng)域擴(kuò)張與完善，包含智能手機(jī)、智能汽車在內(nèi)的生態(tài)鏈正在逐步強(qiáng)化。Mate十年，華為高端突圍史
過去十年，華為Mate系列的誕生，讓行業(yè)內(nèi)出現(xiàn)了能夠與蘋果互搏，真正進(jìn)入高端陣營的品牌。「非洲王」傳音控股的好運正在消失？
除了手機(jī)產(chǎn)品，公司開始在硬件領(lǐng)域拓展，先后創(chuàng)立了數(shù)碼配件品牌和家電品牌。和當(dāng)初進(jìn)入非洲手機(jī)市場一樣，這些產(chǎn)品主打高性價比，低價拓展市場。2022手機(jī)半年考，vivo奪冠，榮耀起飛
折疊屏開始成熟、廠商的“獨立思考”變多。在差異化和創(chuàng)新研發(fā)上，廠商普遍重視程度超越往年。蔚來手機(jī)，憑什么賣7000？
蔚來可能并不會推出多么高端的一部手機(jī)，你也可以理解為車鑰匙——在這個市場上，李斌可不能玩票了。印度「圍剿」中國手機(jī)，但勝利不會屬于印度
印度手機(jī)制造商仍需大批進(jìn)口零部件、元器件。印度電子產(chǎn)品年進(jìn)口額約為530億美元，體量僅次于原油。聯(lián)想講不出新故事
如今的人工智能與云時代，聯(lián)想的業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型更多像似防守型的被動應(yīng)戰(zhàn)，而非以戰(zhàn)略為指引的主動出擊，在市場占位的先機(jī)上就天然的落后于人，加之長年累積下的“貿(mào)工技”基因，聯(lián)想的智能化轉(zhuǎn)型之路注定顛簸且莫測。2022年，蘋果「恰飯」也難了
在手機(jī)、PC行業(yè)萎縮的大背景下，蘋果亦不能獨善其身。蘋果服務(wù)業(yè)務(wù)曾是蘋果改變盈利、業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，提高市盈率的重要板塊，如今，Apple TV+等流媒體業(yè)務(wù)發(fā)展不及市場預(yù)期。傳音控股泡沫破滅：股價跌去70%，市值蒸發(fā)1500億
過去資本市場給出了公司極高的估值，是大家看到了公司在非洲以及在部分新興市場巨大的增長潛力。凈利潤下滑，蘋果在中國大降價
當(dāng)全球經(jīng)濟(jì)動蕩時，蘋果也逃不掉下行陰影。即便不情愿，蘋果也不得不屈尊。它們的財報雖然表現(xiàn)不錯，但大中華區(qū)出現(xiàn)頹勢，iPhone增長放緩，仍需要守住陣地。蔚來計劃推出第三品牌，價格或下探至10萬元
蔚來可能要做10萬元汽車了。在蔚來、阿爾卑斯兩個品牌之外，蔚來正計劃推出第三個汽車品牌，用以覆蓋20萬元以下的中低端市場。22年鏡頭「卷」史，智能手機(jī)之戰(zhàn)卷進(jìn)死胡同
鏡頭之戰(zhàn)是智能手機(jī)大戰(zhàn)的一個縮影。在芯片性能大同小異、屏幕質(zhì)量卷到極致、快充續(xù)航乏善可陳、同質(zhì)化日益嚴(yán)重的今天，手機(jī)廠商陷入蝸角之爭。凈利潤暴漲、股價倒跌，手機(jī)市場萎縮是高通的「心病」？
在智能手機(jī)領(lǐng)域已經(jīng)見慣不怪的高通芯片“首發(fā)權(quán)爭奪戰(zhàn)”，大有在智能汽車行業(yè)重演的趨勢。vivo出海，三路告急
印度、歐美還是越南？本土化策略遇阻后，急需邁出關(guān)鍵性的一步。vivo出海，似乎進(jìn)入了瓶頸期。我在廈門賣手機(jī)，從月入20萬到虧本關(guān)店
當(dāng)某個時代繁華的浪潮逐漸退去，他們能做的或許只有沉潛在水流里，等待下一波浪潮與機(jī)會的來臨。新能源汽車的下半場，造車還得造手機(jī)？
此刻進(jìn)軍手機(jī)市場，即便是吃下魅族整個手機(jī)團(tuán)隊的吉利，也有種飛蛾撲火的悲壯感。TCL的折疊屏故事，資本市場會看好嗎
明顯的趨勢是，玩家、資本的涌入讓折疊屏手機(jī)的戰(zhàn)事愈演愈烈。TCL想要突出重圍，必須要搶到手機(jī)廠商訂單，然而這個難度肉眼可見。
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