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李彥宏
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【投資界日?qǐng)?bào)】創(chuàng)業(yè)板3周年神話破滅 騰訊失控漫游谷
2009年10月30日，28家創(chuàng)業(yè)板上市公司在深圳證券交易所集中掛牌，“3”字頭的上市公司正式登陸資本市場(chǎng)。這批號(hào)稱(chēng)優(yōu)中選優(yōu)而備受市場(chǎng)期待的創(chuàng)業(yè)板“二十八星宿”制造了“高股價(jià)、高市盈率、高募資”的三高...李彥宏：創(chuàng)始人不再有理想時(shí)應(yīng)讓出CEO位置
當(dāng)談及對(duì)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的看法，李彥宏坦言，百度已經(jīng)投入了巨大精力，未來(lái)會(huì)與開(kāi)發(fā)者一起探索類(lèi)似蘋(píng)果App?Store的商業(yè)模式。百度李彥宏：曾想只管三個(gè)人 避免成關(guān)系型企業(yè)
所謂避免變成關(guān)系型企業(yè)，是李彥宏一直堅(jiān)持的要求：即不能有任何一個(gè)客戶，對(duì)百度收入的貢獻(xiàn)度超過(guò)10%。百度布局O2O：成立LBS事業(yè)部 愛(ài)樂(lè)活陷尷尬
百度一直在思考如何打通線上線下連接。從流量變現(xiàn)角度，搜索可以具備其商業(yè)模式的衍生。搜索的商業(yè)模式是依靠點(diǎn)擊付費(fèi)為主，但能夠售賣(mài)的商業(yè)流量還不到總流量的五分之一。而百度CEO李彥宏也一直思考搭建一個(gè)中間...李彥宏的下一個(gè)“金礦”：調(diào)整事業(yè)部布局LBS
作為L(zhǎng)BS的先行者，大眾點(diǎn)評(píng)CEO張濤曾明確表示，百度身邊做不起來(lái)是基因問(wèn)題。張濤認(rèn)為，“百度的核心在搜索，有更重要的事情需要專(zhuān)注。再大的公司不可能什么都做，核心的產(chǎn)品老板親自盯著看，非核心的則適者生...李彥宏：百度移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)收占10% 目前不急于變現(xiàn)
李彥宏表示，百度將約25%的移動(dòng)研發(fā)經(jīng)費(fèi)撥給了移動(dòng)開(kāi)發(fā)，而實(shí)際上目前智能手機(jī)帶來(lái)的收入，不到百度總營(yíng)收的10%，不過(guò)由于多款產(chǎn)品的發(fā)布，今年的百度的移動(dòng)銷(xiāo)量至少為去年的三倍。【微博聚焦】蘇寧“吞”紅孩子 李彥宏坐擁510億元
蘇寧易購(gòu)今天下午正式宣布耗資6600萬(wàn)美元并購(gòu)國(guó)內(nèi)最大的母嬰電商網(wǎng)站紅孩子。紅孩子被收購(gòu)后，將保留現(xiàn)有品牌，獨(dú)立運(yùn)作。
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