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互聯(lián)網(wǎng)電視
互聯(lián)網(wǎng)電視最新資訊，投資界全方位播報互聯(lián)網(wǎng)電視相關(guān)話題,全面解讀互聯(lián)網(wǎng)電視投資、融資、并購等動態(tài)。
“難看”的互聯(lián)網(wǎng)電視，正被年輕人拋棄？
相比于互聯(lián)網(wǎng)智能電視的快速發(fā)展和利潤的增長，用戶對其服務(wù)體驗下滑的吐槽，在近幾年卻連綿不斷。功能強大的互聯(lián)網(wǎng)智能電視，沒能給用戶帶來更多的歡樂，反而設(shè)下一些讓人防不勝防的“坑”。互聯(lián)網(wǎng)電視七年之癢
如今，互聯(lián)網(wǎng)電視行業(yè)將迎來七年之癢，洗牌期已至，千機大戰(zhàn)蓄勢待發(fā)。華人文化集團公司（CMC Inc.）旗下電視貓MoreTV2018年度報告——“大屏營銷更精彩”
中國最大的互聯(lián)網(wǎng)電視內(nèi)容聚合平臺之一、華人文化集團公司（CMC Inc.）旗下電視貓MoreTV推出“大屏營銷更精彩”年度報告。暴風影音深陷債務(wù)危機，曾經(jīng)的神股暴風會成為下一個樂視嗎？
曾經(jīng)的巨頭暴風影音在經(jīng)歷了負債高企，虧損不斷，迷你定增擱淺，壞賬計提改變，債務(wù)到期加劇這一系列問題之后，已經(jīng)進入了一個資金鏈嚴重緊張的大漩渦當中，能否起死回生正在考驗著暴風集團的掌門人馮鑫，那么曾經(jīng)風...樂視發(fā)布多款電視產(chǎn)品，提出“共享電視”概念
截止今年3月份，55吋電視的市場份額已高達27.4%，這意味著，中國1/3家庭的客廳電視采用55吋。而在4K電視市場，55吋份額已占47%，近乎占據(jù)半壁江山。這也是樂視選擇從4 X55M切入共享概念的...一年25億！互聯(lián)網(wǎng)電視背后的廣告爭奪戰(zhàn)
在整個OTT市場，開機廣告是增長最明顯的一個品類，因為強制觀看、高觸達率以及可以定制，開機廣告已成為80%的OTT廣告主最青睞也最舍得花錢的營銷手段。“老樹開新花”，互聯(lián)網(wǎng)電視較量正酣！
移動互聯(lián)網(wǎng)正呈現(xiàn)極盛而衰的局面,TMT的創(chuàng)投大潮逐漸從智能手機轉(zhuǎn)向互聯(lián)網(wǎng)電視、VR一體機以及家庭物聯(lián)網(wǎng)（TOI）等智能終端，互聯(lián)網(wǎng)電視也算是“老樹開新花”，爆發(fā)勢頭較好。小米王川：樂視硬件免費日“非常聰明” 就是為了清庫存
王川強調(diào)，真正的互聯(lián)網(wǎng)電視，優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容只是一方面，內(nèi)容和硬件結(jié)合才是王道。“絕不認同將電視硬件僅僅作為內(nèi)容通路而忽略硬件價值的做法，同時將舊型號以清庫存的方式捆綁內(nèi)容銷售出去，用戶應(yīng)理性辨識，”王川說...IP價值挖掘升級：互聯(lián)網(wǎng)電視領(lǐng)域的另類玩法？
現(xiàn)如今，互聯(lián)網(wǎng)電視企業(yè)對IP價值日益重視，熱門IP遭哄搶、瘋狂購買并囤積IP的現(xiàn)象比比皆是，而在深挖IP價值的玩法上也層出不窮。2015“大躍進”過后：互聯(lián)網(wǎng)電視領(lǐng)域正在發(fā)生著微妙轉(zhuǎn)變
資本的嗅覺總是異常靈敏的，那些因為競爭而充滿血腥味的戰(zhàn)場，就是他們的去處。2015年的互聯(lián)網(wǎng)電視行業(yè)，無疑是血腥味最濃的地方，尤其在2015年年底，這個裹挾著資本銅臭味的戰(zhàn)場已經(jīng)被推向血腥高潮。樂視生態(tài)既非神話也非笑話，它只是改變了“食物鏈”
雖然從視頻、體育、終端再到金融和O2O，樂視了做了很多，但在崇尚務(wù)實文化的社會，樂視高調(diào)作風自然招來很多不屑，再加上急劇擴張造成的資金鏈緊張，用輕資產(chǎn)帶動制造業(yè)重資產(chǎn)帶來的失衡感，都讓業(yè)界忍不住懷疑這...互聯(lián)網(wǎng)電視火熱下的尷尬：廣電政策潑冷水，傳統(tǒng)電視廠商絕地反擊
互聯(lián)網(wǎng)電視有著自身的獨特優(yōu)勢，相較于傳統(tǒng)電視也有著短板。酷開公司董事長王志國曾放言“明年將只剩下5個互聯(lián)網(wǎng)電視品牌”。各大互聯(lián)網(wǎng)電視廠商在激烈競爭中是否能存活，還需想辦法彌補短板，步步為營。風行、東方明珠、海爾、國美、兆馳聯(lián)合打造互聯(lián)網(wǎng)電視“超維生態(tài)”， 3年將銷售1200萬臺
發(fā)布會上宣布，五方聯(lián)手的“超維生態(tài)”，戰(zhàn)略目標是3年銷售1200萬臺互聯(lián)網(wǎng)電視終端，成為中國互聯(lián)網(wǎng)電視的第一入口，將擁有最大規(guī)模的用戶群，提供最優(yōu)質(zhì)的互聯(lián)網(wǎng)電視服務(wù)。
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