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模仿東方甄選直播帶貨，學而思押錯了「好未來」？
“做自己才能有可能找到人群中與你價值觀相同、頻率相同的人。”學而思需要找到自己的特點，而不是一味模仿。在線K12賽道“為大炮裝刺刀”，只有活下來才有明天
2020年初，當學校與線下培訓機構遲遲無法開課，線上培訓機構卻接到大量下單。客源流入與線上機構大手筆的營銷投入結合，點燃了全球資本市場的情緒，多個市場的在線教育概念股，均在年內報以豪邁漲幅。夏天結束了，你上過的網課都巨虧了
暑假與寒假的招生是一年中的重頭戲，因時間更長，暑假比寒假更為關鍵；同時，寒暑假又關系著春季、秋季學期的續班情況，因此常成為K12在線教育公司們的“兵家必爭之地”。被推遲的高考，一個時代的試驗品
疫情之下，教育企業正處在最好的時代和最壞的時代。這一輪意外的遠程教學浪潮，不僅僅是一場流量狂歡和口碑之戰，也是教育行業轉型變革的節點。瘋狂的教育賽道和變味的增長黑客
中國如今蓬勃的在線教育，也會經歷一個去偽存真的階段和過程，我衷心的希望，教育能成為一面鏡子，在發展的同時，也能照到自己內心淳樸善良的一面。K12賽道最后一個金礦，少兒編程潛力榜
少兒編程仍處在一個市場發展早期，資本熱而市場冷。有哪些已經率先領跑的企業，能堅持熬過市場的泡沫迎來行業井噴期?學而思15年：野蠻生長的補習班與中國家長的焦慮
在學而思家長天團中，爭議一直不小。有些認為，學而思只是在制造焦慮、販賣焦慮，甚至被描述成應試的機器、扼殺素質教育的“殺手”。也有很多認為，一直以來真正讓家長焦慮的并不是學而思，它的存在只是為家長的焦慮...學而思品牌理念升級為“受益一生的能力” 四大舉措落地六大能力
歷經14年的發展，如今的學而思已站上一個新的發展路口，依托好未來的業務布局與戰略投資，對接更加豐富多元的教育資源實現平臺化發展……一個個性化、多元化的教育生態版圖已逐漸清晰。
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