上快手感受濃濃年味，看大片、逛廟會(huì)，陪你熱鬧迎兔年
春節(jié)前夕，快手召開“村播計(jì)劃”啟動(dòng)會(huì)，發(fā)布“村播計(jì)劃”、“村播學(xué)堂”、“幸福鄉(xiāng)村帶頭人”、“村播大會(huì)”四大鄉(xiāng)村振興IP，并宣布2023年將提供30億流量助力鄉(xiāng)村人才振興和產(chǎn)業(yè)發(fā)展。70億流量、1億紅包！快手電商“春節(jié)不打烊”助力商家春節(jié)生意爆發(fā)
活動(dòng)期間，快手電商將推出70億流量助推、1億天降紅包等豐厚商家激勵(lì)。從1月9日開始，本次活動(dòng)的商家報(bào)名已正式開啟。快手“村播計(jì)劃”啟動(dòng)會(huì)舉行，2023四大IP全面助力鄉(xiāng)村振興
2023年度“村播大會(huì)”作為一場(chǎng)展現(xiàn)數(shù)字鄉(xiāng)村新主播、新風(fēng)貌的行業(yè)大會(huì)，則將成為鄉(xiāng)村創(chuàng)作者的年度峰會(huì)和“幸福鄉(xiāng)村帶頭人”的展示窗口，吸引更多用戶加入村播隊(duì)伍。恒生科技開年三連陽(yáng)，機(jī)構(gòu)看好快手目標(biāo)價(jià)至100港元
一旦消費(fèi)復(fù)蘇和廣告需求回升，電商和廣告將提速，快手通過擴(kuò)大毛利率和嚴(yán)格的支出控制，將繼續(xù)改善盈利能力。快手發(fā)布2022直播生態(tài)報(bào)告，構(gòu)建多元內(nèi)容，持續(xù)引領(lǐng)直播發(fā)展新趨勢(shì)
2022年，也是快手高舉優(yōu)質(zhì)內(nèi)容和優(yōu)質(zhì)主播大旗，致力于主播職業(yè)化發(fā)展的一年。新華社直播IP“@每一個(gè)你”年終回顧，連麥快手里的逆襲榜樣
而隨著數(shù)字經(jīng)濟(jì)的蓬勃發(fā)展，以直播為代表的新經(jīng)濟(jì)業(yè)態(tài)，對(duì)于穩(wěn)就業(yè)、增就業(yè)的作用逐漸顯現(xiàn)。中國(guó)信通院發(fā)布《數(shù)字社區(qū)研究報(bào)告》：普惠數(shù)字社區(qū)為數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來新動(dòng)能
數(shù)字社區(qū)作為一種新型互聯(lián)網(wǎng)社區(qū)，具有普惠、連接、效率和信任四大特征，將物理世界的要素——人、產(chǎn)業(yè)、區(qū)域，利用多樣化的表現(xiàn)形式，在數(shù)字世界連接成一個(gè)又一個(gè)內(nèi)容模塊，多種多樣的內(nèi)容模塊組成我們生活中的方方...2023年的快手能否保持“成長(zhǎng)股”底色？
聯(lián)系到彼時(shí)中概科技企業(yè)正在遭遇監(jiān)管壓力，這顯然對(duì)港股的估值產(chǎn)生了極大擾動(dòng)，只是在2021年末之后，兩者重新進(jìn)入原軌道，隨著監(jiān)管層面紅綠燈機(jī)制的推出，以及市場(chǎng)對(duì)上述風(fēng)險(xiǎn)的逐漸消化（亦有美國(guó)貨幣政策轉(zhuǎn)變，...快手每股報(bào)收73.1港元，年內(nèi)股價(jià)表現(xiàn)領(lǐng)漲大盤
今年以來，快手進(jìn)一步夯實(shí)變現(xiàn)能力。得益于收入穩(wěn)健增長(zhǎng)、毛利率優(yōu)化以及用戶獲取效率的持續(xù)改善，快手國(guó)內(nèi)業(yè)務(wù)連續(xù)兩季度實(shí)現(xiàn)單季盈利，Q3國(guó)內(nèi)經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)超3.75億元，環(huán)比增長(zhǎng)接近3倍。成為父母后，關(guān)于回鄉(xiāng)的兩個(gè)選擇
候鳥般，或遷徙或回歸，他們的選擇又何嘗不是大多數(shù)年輕人的寫照。互聯(lián)網(wǎng)找到了新春晚？
快手拿到奧運(yùn)會(huì)“入場(chǎng)券”，局勢(shì)有所改變，體育賽事開始有了“春晚相”。互聯(lián)網(wǎng)「紅娘」抓不住年輕人
隨著90后、95后成為婚戀市場(chǎng)主力軍，在線婚戀交友服務(wù)互動(dòng)化、娛樂化發(fā)展成為各平臺(tái)著重發(fā)力方向。快手談錢，傷了老鐵
作為短視頻第一股，市場(chǎng)曾經(jīng)給“讓每個(gè)人被看見”很大的期望。到如今，市值已經(jīng)從高點(diǎn)的1.7萬億跌到2305.41億元。騰訊阿里垂涎的「肥肉」，字節(jié)先吃上了？
一場(chǎng)新舊秩序的博弈悄然從流量端轉(zhuǎn)向生態(tài)端，而抖音、快手正通過撬動(dòng)頂級(jí)賽事版權(quán)構(gòu)建起前輩們未實(shí)現(xiàn)的體育藍(lán)圖。邊界往往是在極端環(huán)境中被拓展的 | 5Y Adventure x 荒島求生
5Y Adventure的初衷，是我們相信，如果沒有真正到達(dá)生理和精神的極限，永遠(yuǎn)不會(huì)知道會(huì)發(fā)現(xiàn)什么——那些鏡子前端詳一整天、會(huì)議室里辯論很多個(gè)小時(shí)，也未曾發(fā)現(xiàn)的東西。程一笑接任快手CEO這一年
眼下，程一笑掌舵的快手，正在通過更為頻繁的組織架構(gòu)和管理層人事調(diào)整，提升組織作戰(zhàn)能力。毫無疑問的是，快手需要一場(chǎng)勝仗，無論是市值管理，還是自身規(guī)模的增長(zhǎng)。快手補(bǔ)「辛」
人從來不是工具，不會(huì)按照快手的既定軌跡向前，直播首秀僅露臉半小時(shí)的辛吉飛，是個(gè)性使然，也是一種姿態(tài)。中國(guó)跨境電商二十年
中國(guó)平臺(tái)若要走的更遠(yuǎn)，不僅需要提供與海外平臺(tái)比肩的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和電商服務(wù)，也要理解當(dāng)?shù)叵M(fèi)者的習(xí)慣，并找到自己的差異點(diǎn)。只有真正“潛”在當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)，才會(huì)收獲更多的可能。
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