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擴張遇阻，最終，44歲的波司登還是得靠羽絨服翻身
探索了近十年，最終還是回到老本行。憑借在羽絨服行業的根基，波司登找回了昔日的榮光，但問題依舊在。兜兜轉轉，波司登相當于回到了起點：羽絨服業務撐起全部，但產品線單一、營收模式單一的狀況或將讓波司登在面對...轉型高端羽絨服，波司登能否“換羽蛻變”?
不可否認，波司登仍存在著庫存管理壓力上升、與國外同行比，高端品牌競爭力不足等問題，在后疫情時代如何繼續穩健增長為投資者創造利潤，這是擺在波司登面前的一道難題。被曝捏造8億凈利潤，波司登否認做空機構指控
Bonitas指出，近年來，波司登的門店數量一直在減少，但其財報稱盈利能力自 2015 年的低點以來有較大幅增長。走秀、漲價、圈粉，全面高端化的波司登真以為自己是加拿大鵝嗎？
作為一家成立于1976年的公司，在那個還沒有真正意義上民營企業的時代，波司登依靠著靠8臺縫紉機、11位農民白手起家，從一個村辦縫紉機組逐漸成為了在中國最具影響力的羽絨服品牌。遲到的中國市場戰略，加拿大鵝Canada Goose如何突破“假貨”圍城
單就中國市場而言，這個快速“躥紅”的品牌因為受到假貨的擠壓，熱度正在褪去。在此時進入中國市場，Canada Goose應該如何重獲消費者青睞?服裝行業唯一入選國家品牌計劃，專注羽絨服42年的波司登“變了”
作為入選國家品牌計劃的唯一服裝品牌，波司登將通過國家平臺，以消費升級為契機，通過競爭戰略，成為世界級“中國名片”。投資界快訊| 花樣滑冰培訓及表演平臺“萬域芳菲”獲千萬級天使輪融資
萬域芳菲擁有自己的同名冰場，位于北京西北五環外，培訓業務已開展3個月，學員超過100名，教練中不乏國家級花滑名將及世界冠軍。
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