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王健林
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深度 | 騰百萬是如何失敗的：天時(shí)、地利、人和皆不占優(yōu)勢(shì)
有巨頭作支撐，有資金有流量的飛凡網(wǎng)為何沒能承載起“騰百萬”的電商夢(mèng)？而實(shí)力雄厚的“騰百萬”又為何出現(xiàn)了“1+1+1<3”的結(jié)果？古人做事講究天時(shí)地利人和，但在“騰百萬”身上，恐怕這三項(xiàng)都沒有具備。萬達(dá)娛樂化轉(zhuǎn)型動(dòng)作頻頻 豪賭消費(fèi)升級(jí)大趨勢(shì)
雖然來自不同商業(yè)形態(tài)，馬云和王健林似乎都不愿錯(cuò)過消費(fèi)升級(jí)的大趨勢(shì)。正如馬云對(duì)投資者所說，未來十年，中國(guó)將會(huì)有5億中等收入人群，但今天這些人群的消費(fèi)水平遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于他們的收入水平，他們對(duì)生活品質(zhì)的追求，會(huì)誕...萬達(dá)院線2.8億美元全資收購時(shí)光網(wǎng) 電影產(chǎn)業(yè)鏈布局關(guān)鍵性一步
在國(guó)外買買買的王健林并未忽略國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，在成功占據(jù)中美院線第一后，既有橫向整合，又有縱向延伸，在資本助力下不斷完善影視帝國(guó)。本次收購將打通雙方線上線下資源，實(shí)現(xiàn)場(chǎng)景消費(fèi)與“互聯(lián)網(wǎng)＋”的技術(shù)和服務(wù)結(jié)合，進(jìn)...王健林萬億O2O夢(mèng)想能否照進(jìn)現(xiàn)實(shí)？
但無論從萬達(dá)內(nèi)部經(jīng)驗(yàn)講，還是外部行業(yè)規(guī)律看，年復(fù)合增長(zhǎng)率30%已是極限，而大家知道，萬達(dá)是個(gè)務(wù)實(shí)的企業(yè)，王老板也是個(gè)不愛吹牛的企業(yè)家，他制訂出這樣高不可攀的奮斗目標(biāo)（KPI），肯定不是過過嘴癮。
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