即時零售訂單量增至62億，美團的估值邏輯變了？
大手筆的回購，可以看出美團對自身的發(fā)展依然充滿信心，但需要客觀認識到，量變才能實現(xiàn)質變。不妨給美團一點耐心，用時間去見證質變。從美團Q3財報看本地生活暗戰(zhàn)
不論如何，站在歷史與未來的交匯點上，讓更多中國的企業(yè)成長為全球性的行業(yè)巨艦，也是我們希望在下一個新紀元看到的盛況。美團穩(wěn)走零售之路
從估值的角度來看，美團核心本地商業(yè)在三季度的經(jīng)營利潤就達到了100億，我們按全年400億經(jīng)營利潤來測算，核心本地商業(yè)對應的市盈率水平僅約10倍出頭，在一眾互聯(lián)網(wǎng)巨頭中處于低位。美團應戰(zhàn)，砸錢維穩(wěn)
長期盤踞本地消費的美團，已經(jīng)很久沒有遇到過對手。闊別多年，美團如今又回到了戰(zhàn)斗狀態(tài)，抖音首先在美團的地盤上撕開了一道口子。美團大模型進攻，戰(zhàn)投一家AI機器人公司
這不是美團第 一次加碼機器人領域，早在幾年前美團就發(fā)力無人配送車，投資了一批自動駕駛和機器人公司。美團應該進入東南亞么？
東南亞的外賣和本地生活市場是否值得去做 - 市場容量和前景如何，是否值得美團在這個階段調動資源和核心管理層的精力？美團為什么又「撿起」了美團優(yōu)選？
只是美團的焦慮，也可由此一窺。核心本地商業(yè)對手林立，美團需要新業(yè)務來探索新的增長空間，但更需在探索與營收之間做小心的平衡。團買買會是美團優(yōu)選的「解藥」嗎？
社群團購的萬億市場，還未迎來真正的熱戰(zhàn)。團買買及其背后的美團優(yōu)選，想要成長為美團新的增長點，還將面臨許多難關。流量池里「撲騰」的盒馬
這種傷過和氣的歷史性遺留問題，導致合作難以開展并不罕見。BAT之間有形的“柏林墻”瓦解之后，抖音、美團等新生代的大平臺，正在成為重新劃分競爭陣營的新玩家。美團上線「團買買」，角逐社群團購萬億市場
各路玩家不約而同地在社群團購市場主動出擊，不免讓人再次想到當年的社區(qū)團購大戰(zhàn)，誰又會贏得這場新戰(zhàn)役呢？太二酸菜魚為何站到了風口浪尖？
面對當前的環(huán)境和市場如何靈活求變，不僅是太二酸菜魚面臨的問題，也是很多同類型餐飲品牌面臨的挑戰(zhàn)。
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