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黃崢
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拼多多黃崢：AI+5G，將為農業帶來巨大變革
“隨著5G和物聯網的發展，中國終端智能芯片的數量將很快突破百億。這些芯片所產生的海量數據，將為包括人工智能、自動化生產在內的創新技術與應用提供強有力的支撐。”拼多多上市后首發財報：客單價翻倍、月活躍用戶增至1.95億，GMV同比增長583%
截至公司IPO前的2018年6月30日，拼多多持有的現金及現金等價物共計90億。上市4天，拼多多市值下跌70億美元，黃崢現身“回應一切”
面對外界的評論，黃崢回應道：“拼多多平臺上能夠被定義為假貨的量肯定比媒體想象的要少。因為這很大程度上是客單價決定，40塊錢的東西做假也是有成本的。假貨肯定比想象的少多了，但是山寨的問題拼多多當前肯定是...拼多多黃崢發布致員工信：員工期權鎖三年，從消費者最切身利益開始持續改
拼多多董事長兼CEO黃崢發布了《堅持本分，即使是惡意的攻擊，也要善意的解讀》的全體員工信，他表示“一邊倒的正面不是我們追求的，一邊倒的負面也從來不是真實的拼多多”。段永平是怎么投出拼多多的？
段永平指導過的陳明永、沈煒、金志江、丁磊、黃崢，各立山頭卡住了智能手機、教育電子、游戲、電商幾個熱門市場，不得不佩服段永平看人的眼光。從0到IPO：僅僅用了34個月，黃崢身價近千億，拼多多是如何做到的？
3年時間，從無到有，在商業文明中，拼多多只是一個3歲的“孩子”，身上有很多顯而易見的問題，眼前充斥著可見的危險與挑戰。本以為無法突破的BAT格局，也因小米、拼多多、美團等接二連三的上市引起陣陣漣漪。從0到2000億，這位80后只用了短短2年，他說一切皆有可能！
目前，拼多多的用戶規模已經達到3億，2017年的成交金額超過1000億，僅次于阿里和京東。而達到這一成績京東用了10年，唯品會用了8年，淘寶用了5年，拼多多卻只用了2年零3個月。夾縫中生存，拼多多黃崢的“十月圍城”
作為多次創業者，黃崢一直在找尋著突破巨頭壟斷的切口。他期待在錯位競爭下，成長為中國電商版Facebook，但從拼多多建立至今屢次遇到的信譽危機，以及巨頭對它的警惕防御，讓這條成長之路頗為艱難。黃崢：拼多多不是淘寶，是電商版的Facebook
對于外界給拼多多社交電商的標簽，黃崢表示：社交電商是一個偽概念，在他看來，電商就是電商，社交就是社交，沒有人為了社交的目的去買東西，只會說因為已經在社交，順便買了東西。
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