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日本消費電子崩盤啟示錄
從70年代至今,大多數日本公司的發展路徑其實是這樣的:他們先突破了某個技術,或創造了某個零部件,比如內存、閃存和CIS,然后通過終端產品將技術推向市場。日本藥企盯上385年中華老字號
一直被視為中藥國際化最大競爭對手的日本漢方藥巨頭津村,如今又盯上了兒童中成藥龍頭健民集團。津村自1991年進入中國并不斷加注。日本版Boss直聘「HelloBoss」獲得天使輪融資,本田圭佑領投
這次NGA發布的APP「HelloBoss」想將中國跟人力資源服務相關的先進模式和技術融合后引入日本。臺積電會拿著日本的錢跑路嗎?
按照現行的制度安排,即使臺積電利用日本的國家經費推進研發,進而取得成果,也可能并不回報日本,而是獨占技術,帶回臺灣。露營會從潮流變為剛需嗎
隨著近年環境問題的出現以及經濟增長放緩,中國社會的自然意識也出現了底層變化。田園牧歌趨勢逐年增強,從90年代的騎摩托車飛躍黃河的雄心壯志、到00年以后張藝謀融合自然風光的印象系列大型歌舞、到近幾年李子...云拿科技完成新一輪融資,加速拓展全球無人零售市場
云拿科技成立于2017年,在國內率先將多維空間感知和數字孿生技術應用于零售、文體娛、教育、金融等十大行業,由此提升從業者和受眾的幸福感。電器龍頭、半導體霸主,百年東芝盡數賣光
在整個20世紀,東芝是日本的國民品牌,更是日本的經濟支柱之一,在全球家電、半導體、電腦等多個領域也都是數一數二的。日本為什么非要發展氫能源
實現碳凈零排放是各國政府努力奮斗的目標,但是每個國家自身的地理、氣候條件不同,科技發展水平也不同,很難強求用相同的方式實現減排。20年狂攬16個,量產諾獎的日本,居然留不住頂尖科學家?
日本幾乎以每年獲得1枚諾貝爾自然科學獎項的速度,令國際社會驚羨不已。是日本教育塑造了這一成功嗎?日本出現諾獎井噴現象的深層原因是什么?