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本地化
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從IP聯(lián)名到主題門(mén)店，咖啡業(yè)開(kāi)始沉迷「圈粉」
毋庸置疑的是，每一個(gè)想成為百年咖啡品牌的企業(yè)，單純的低價(jià)策略只能是階段性營(yíng)銷(xiāo)手段。IP聯(lián)名、主題門(mén)店等內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo)方式，才有助于“圈粉”。本土化一路折戟，領(lǐng)英敗走中國(guó)
在全球化的今天，無(wú)論是外國(guó)企業(yè)布局中國(guó)，還是中國(guó)企業(yè)出海，本地化都是對(duì)一家公司及其產(chǎn)品最真實(shí)的考驗(yàn)。大廠出海，又打起來(lái)了
互聯(lián)網(wǎng)大廠出海，首先是產(chǎn)品要過(guò)硬，其次要實(shí)現(xiàn)本地化，打出差異化。當(dāng)消費(fèi)資本熱潮退去，如何迎接品牌大共創(chuàng)時(shí)代
不同于一般創(chuàng)業(yè)公司的打法，共創(chuàng)模式的起盤(pán)是比較高的，主導(dǎo)人需要同時(shí)具備企和投的雙重能力。源古紀(jì)獲近億元A輪融資，動(dòng)平衡資本和丹麓資本共同領(lǐng)投
本輪融資所得主要用于醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)所、GMP車(chē)間廠房、院內(nèi)本地化應(yīng)用中心的建設(shè)以及醫(yī)療器械產(chǎn)品注冊(cè)證申報(bào)等方面。深根固柢本地化 區(qū)域網(wǎng)站如何突破再上升
精細(xì)化、本地化、垂直、移動(dòng)化等互聯(lián)網(wǎng)倡導(dǎo)的概念，其實(shí)一直被區(qū)域地方門(mén)戶(hù)以符合地區(qū)特點(diǎn)的方式吸收并利用，而這本是巨頭公司需要大成本解決的問(wèn)題。基于本地化用戶(hù)群體形成的市場(chǎng)及產(chǎn)業(yè)鏈，一定是萬(wàn)億級(jí)基數(shù)，而區(qū)...深根固柢本地化 區(qū)域網(wǎng)站如何突破再上升
精細(xì)化、本地化、垂直、移動(dòng)化等互聯(lián)網(wǎng)倡導(dǎo)的概念，其實(shí)一直被區(qū)域地方門(mén)戶(hù)以符合地區(qū)特點(diǎn)的方式吸收并利用，而這本是巨頭公司需要大成本解決的問(wèn)題。基于本地化用戶(hù)群體形成的市場(chǎng)及產(chǎn)業(yè)鏈，一定是萬(wàn)億級(jí)基數(shù)，而區(qū)...2014-05-12 13:39
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