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從小打小鬧的炒房客，到狂賺幾個(gè)億的投資人，這一步他是如何跨越的？
當(dāng)年孫正義準(zhǔn)備投資馬云，薛蠻子卻不屑一顧，“那哥們長(zhǎng)成那樣兒，能有什么前途？”好在孫正義沒(méi)聽(tīng)老友的話，僅用6分鐘就決定投資阿里2000萬(wàn)美元，并相繼追加了多次投資。1年運(yùn)營(yíng)獲得20萬(wàn)粉絲，不補(bǔ)貼不燒錢的東東快跑 會(huì)是跑腿O2O的正確打開(kāi)方式嗎？
東東快跑實(shí)際上跟愛(ài)鮮蜂、社區(qū)001，小區(qū)無(wú)憂等業(yè)務(wù)相似，都是為那些懶得下樓的白領(lǐng)提供“跑腿”服務(wù)，小到酸奶餅干，大到充電寶。在競(jìng)爭(zhēng)最激烈的時(shí)刻，方哲每日看見(jiàn)同行不斷融資、補(bǔ)貼、刷數(shù)據(jù)、再融資、再補(bǔ)貼…...2015年八大由盛轉(zhuǎn)衰案例，創(chuàng)業(yè)者和投資人有哪些啟示？
本文盤點(diǎn)了愛(ài)拼車、大旗網(wǎng)、E洗車、老師來(lái)了、一丁集團(tuán)、拍拍網(wǎng)、社區(qū)001、MMM國(guó)際慈善互助系統(tǒng)8大企業(yè)的由盛及衰事件，并歸納了8大衰落原因。但停掉的是項(xiàng)目，停不下來(lái)的是創(chuàng)業(yè)者。雖然融資額、公司估值和...【深度好文】京東到家，愛(ài)鮮蜂，社區(qū)001們的后電商時(shí)代！
在眾多社區(qū)電商類的社區(qū)O2O企業(yè)中，有三家是我們最值得認(rèn)真研究和學(xué)習(xí)的經(jīng)典案例，即盤活社區(qū)小店的“愛(ài)鮮蜂”，商超的新入口“京東到家"，以及超市搬運(yùn)工“社區(qū)001”。懶人O2O實(shí)用指南：在家做飯洗衣一鍵搞定
餐飲O2O，家政O2O，社區(qū)O2O，不論怎么稱呼這些新模式，事實(shí)上，就是洗衣做飯搞衛(wèi)生這點(diǎn)事兒。互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者和線下傳統(tǒng)商家正在一齊努力，探索線上和線下的打通。
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