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面對「逢場作戲」的年輕人，食品品牌們做月餅也開始擺爛了？
我們借中秋禮盒“去月餅化”、打造賞月場景、回歸中國風的變化，希望能以小見大，展現消費者趨于理性的購買態度。滯留成都后，三個北京男人順便創業的40天
“人的適應能力，是很強的。”我們經歷過的困難要比現在多的多，有時候反而覺得有困難是好事，凡事往好了想，比如現在，正好可以趁著單子不多，磨合團隊。月餅刺客，退退退退！
茅臺月餅里沒茅臺，區塊鏈月餅賣空氣，食不食油餅？只有將創意、品質、服務、價值、文化內涵等以用戶為中心的核心要素兼收并蓄，才能真正成為中秋佳節的人氣擔當。圓桌討論：科技加持，文化消費投資機遇在哪兒？
中國作為擁有14億人口的大國，是一個統一的大市場，這是全球絕無僅有的，文化和消費領域是這個大市場里一個很重要的組成部分。透視餐飲消費新趨勢，比拼性價比的時代來了！
消費下行，為極致性價比品類的發展提供了契機；餐飲規模化、連鎖化進程的加速，則為極致性價比產品的誕生創造了條件。美團發布2022年二季度財報：營收同比增長16.4%至509億元
持續增長的即時零售訂單，為本地實體商戶的復蘇和發展提供了新動能。二季度，美團平臺年活躍商戶數增長至920萬，創歷史新高。鴨脖三巨頭，賣不動了
中國鹵味市場向來有品牌集中度低的問題，加之近年“后浪”一波接一波地來，原本屬于“三只鴨”的蛋糕被逐步瓜分。不是鴨脖沒人啃了，只是人們的選擇更多了。茶飲逆勢發飆，「水茅」體質下半年要按捺不住？
包裝水消費場景缺失的情況下，農夫業績雖然不算強悍，但靠茶飲收入和利潤算是基本守住。而對股價的角度，當封城級別的疫情已經過去，上半年是過去式，直接翻篇，重要的是下半年的展望連續五個季度在中國下滑，阿迪達斯怎么了？
“中國逐漸變成一個競爭更加激烈的市場，我們不會保持著2018、2019年35%的利潤率，但我們相信仍有機會恢復到30%左右。”怒喵科技完成新一輪數千萬元融資，聯想創投投資
下一步，怒喵在社區用戶的基礎上，將擴展大眾消費市場，聯想創投將借助集團雄厚的技術實力、強大的供應鏈體系和完善的銷售渠道，為怒喵在產品、渠道、品牌等方面提供賦能，助力其快速打開國內市場。”
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