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消費(fèi)
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連迪卡儂也要拋棄性?xún)r(jià)比？
近年來(lái)，迪卡儂卻悄悄邁出了漲價(jià)的步伐，為啥這個(gè)時(shí)候放棄執(zhí)行了多年的性?xún)r(jià)比戰(zhàn)略，迪卡儂到底想干嘛？中國(guó)高端自行車(chē)，蹬出一個(gè)千億級(jí)市場(chǎng)
據(jù)中國(guó)自行車(chē)協(xié)會(huì)最新數(shù)據(jù)，2023年，我國(guó)千元以上自行車(chē)產(chǎn)量達(dá)到1215萬(wàn)輛，同比增長(zhǎng)15.1%，千元車(chē)占總產(chǎn)量的比重已達(dá)24.9%，比上年提高4.3個(gè)百分點(diǎn)。女裝開(kāi)始搞自助，是真需求還是玩噱頭？
平價(jià)銷(xiāo)售、i人友好、隨便試穿，城市里零零散散的自助女裝店正通過(guò)社交平臺(tái)，被越來(lái)越多的年輕人挖寶。一件沖鋒衣，年入百億
整個(gè)2023年，三門(mén)縣的3萬(wàn)多從業(yè)者，干出了破紀(jì)錄的8000萬(wàn)件沖鋒衣。縣城80%加盟都虧了？
不過(guò)，相似門(mén)店開(kāi)的太多，競(jìng)爭(zhēng)就會(huì)異常慘烈，盡管看似火爆，但已經(jīng)不再適合普通人進(jìn)場(chǎng)。「漢堡界愛(ài)馬仕」快撐不住了？
接下來(lái)如何在定位與價(jià)格之間找到一個(gè)平衡點(diǎn)，既做到拉動(dòng)復(fù)購(gòu)，又能守住品牌原有的客群，可能將是接下來(lái)精致漢堡們需要繼續(xù)探索的問(wèn)題。年輕人追捧威海外貿(mào)貨：平替真香，還是山寨陷阱？
尋找大牌平替，成了當(dāng)下的消費(fèi)趨勢(shì)之一，但不少消費(fèi)者將目光瞄向的是白牌產(chǎn)品，尤其是衣服鞋包這個(gè)品類(lèi)，在剔除品牌的溢價(jià)之后，消費(fèi)者們體驗(yàn)到了“降級(jí)”的快樂(lè)。縣城很忙：80%加盟商虧損？
不過(guò)，相似門(mén)店開(kāi)的太多，競(jìng)爭(zhēng)就會(huì)異常慘烈，盡管看似火爆，但已經(jīng)不再適合普通人進(jìn)場(chǎng)。那些「倒閉」的門(mén)店
從關(guān)閉門(mén)店的業(yè)態(tài)來(lái)看，商超業(yè)態(tài)至少有140家，百貨有2家，烘焙茶飲有約900家、餐飲服飾等其他業(yè)態(tài)有160家。我在丹東賣(mài)草莓：?jiǎn)蝺r(jià)超百直播30秒賣(mài)500萬(wàn)
甜美而脆弱的草莓背后，也隱藏著一代人創(chuàng)業(yè)的故事。只要產(chǎn)業(yè)發(fā)展有前途，參與的人自然就會(huì)多起來(lái)，以前養(yǎng)船的、干建筑的、搞運(yùn)輸?shù)摹⒏闵虡I(yè)的，現(xiàn)在很多都轉(zhuǎn)型在做草莓。中產(chǎn)的風(fēng)吹到薩洛蒙
作為亞瑪芬集團(tuán)的三大核心品牌之一，薩洛蒙單品牌收入也從2022年的10.74億美元，進(jìn)一步增長(zhǎng)至2023年的13.12億美元，僅次于始祖鳥(niǎo)的14.44億美元。Zara們留不住Z世代
歐美快時(shí)尚在國(guó)內(nèi)崩盤(pán)可以說(shuō)主要源于國(guó)內(nèi)服裝企業(yè)供應(yīng)鏈能力提升后，線(xiàn)上電商平臺(tái)的崛起和國(guó)貨品牌的發(fā)展。「開(kāi)封王婆」蓋過(guò)天水麻辣燙
“全國(guó)一半單身青年在開(kāi)封，剩下的一半在去往開(kāi)封的路上”，一個(gè)原本混合著演繹與戲謔的景區(qū)表演，究竟是如何成為了拉動(dòng)地方流量乃至文旅市場(chǎng)關(guān)鍵錨點(diǎn)的呢？「曬」出來(lái)的爆款生意
炙手可熱的防曬市場(chǎng)，開(kāi)始邁過(guò)草莽時(shí)期，從百億規(guī)模朝向千億規(guī)模狂奔。香港游客涌入長(zhǎng)沙
她覺(jué)得，對(duì)港人來(lái)說(shuō)，深圳像是一個(gè)踱步可至的后花園，但長(zhǎng)沙，是一個(gè)可以滿(mǎn)足更多飲食文化需求的地方。透視餐飲巨頭：麥當(dāng)勞的邊界
總體上看，麥當(dāng)勞在中國(guó)依然是具有強(qiáng)大實(shí)力的餐飲巨頭，其內(nèi)核跟房地產(chǎn)市場(chǎng)的緊密相關(guān)性，注定了公司會(huì)因租金問(wèn)題帶來(lái)一些不確定性。消費(fèi)逆行后的中產(chǎn)，好像更快樂(lè)了
當(dāng)中產(chǎn)真的開(kāi)始不在意別人的眼光，安于當(dāng)下不折騰，或許對(duì)于他們本身而言也是一種成長(zhǎng)。白牌、代工廠(chǎng)，擠進(jìn)年輕人的零食袋
基于這樣的背景，對(duì)于代工廠(chǎng)來(lái)說(shuō)，或許走向臺(tái)前是在當(dāng)前的消費(fèi)新環(huán)境下的順勢(shì)而為，但如果想要維持長(zhǎng)紅，仍需在品牌力上下一番功夫。餐飲進(jìn)入平價(jià)時(shí)代，這支地方隊(duì)開(kāi)始崛起
在消費(fèi)升級(jí)的時(shí)代，樸素的安徽餐飲甚少被注意到，如今平價(jià)消費(fèi)回歸，安徽餐飲幫也逐漸被更多人發(fā)掘。小縣城品牌，大舉攻入北上廣
換句話(huà)說(shuō)，不管是品牌角度還是城市角度，縣城餐飲品牌在一線(xiàn)城市已經(jīng)強(qiáng)勢(shì)崛起了。
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