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京東養(yǎng)車成立煥新品牌聯(lián)盟，全品類補(bǔ)貼優(yōu)惠至高立省50%
京東養(yǎng)車宣布全面升級(jí)補(bǔ)貼政策，補(bǔ)貼覆蓋范圍拓展至輪胎、機(jī)油、維修改裝配件、蓄電池等汽車后市場(chǎng)全品類。留學(xué)申請(qǐng)機(jī)構(gòu)倒閉潮
近年來留學(xué)機(jī)構(gòu)暴雷頻發(fā)，行業(yè)遇寒冬，黑幕頻出致信任崩塌，家長(zhǎng)學(xué)生需謹(jǐn)慎選機(jī)構(gòu)、善維權(quán) 。打工人愛過的網(wǎng)紅咖啡，欠薪了
曾被資本青睞的國產(chǎn)精品咖啡品牌Seesaw陷入困境，被曝拖欠員工工資等，還面臨經(jīng)營不善問題，受價(jià)格戰(zhàn)沖擊明顯。留學(xué)回國后，我給上海人定制狗界「始祖鳥」
服裝設(shè)計(jì)專業(yè)的臧碩轉(zhuǎn)行做私寵定制，針對(duì)寵物服裝市場(chǎng)痛點(diǎn)推出定制業(yè)務(wù)。持續(xù)增長(zhǎng)，2025年火鍋市場(chǎng)規(guī)模有望達(dá)6500億元
2024年火鍋市場(chǎng)穩(wěn)定增長(zhǎng)，規(guī)模達(dá)6175億元，呈現(xiàn)求新、求鮮等趨勢(shì)，消費(fèi)者看重新鮮度，供應(yīng)鏈積極跟進(jìn)助力發(fā)展 。2025，咖啡賽道有點(diǎn)「苦」
對(duì)于國內(nèi)的咖啡企業(yè)來說，上游的原料漲價(jià)只是加劇價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)的客觀因素，來自內(nèi)部友商的壓迫感更為致命。從虧損到盈利：前置倉「吃掉」傳統(tǒng)商超市場(chǎng)？
未來零售的核心，不再是“誰的規(guī)模大”，而是“誰能抓住最核心的用戶需求”。合資車全面開卷「一口價(jià)」，「一口價(jià)」真能幫合資車逆襲嗎？
只有將技術(shù)創(chuàng)新與營銷策略相結(jié)合，合資車才有可能重新奪回市場(chǎng)份額，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。快餐巨頭淪落成自習(xí)室，漢堡王如何自救？
如今，漢堡王面臨的最緊要問題，是與加盟商之間的矛盾。如果想要調(diào)和關(guān)系，漢堡王中國就要在短期內(nèi)讓利給加盟商，為價(jià)格戰(zhàn)持續(xù)供血。30倍暴利下的「?jìng)伟踩瓜葳澹谛Q食消費(fèi)者信任
虛假宣傳的背后，是商家利用消費(fèi)者信息差，將三無產(chǎn)品層層“偽裝”。蜜雪冰城為何總會(huì)被原諒？
大眾并未對(duì)蜜雪冰城投擲石頭，更多人選擇站在品牌這一端，用諒解與寬容、調(diào)侃與抽象幫助企業(yè)消解風(fēng)波。開賣「雷總同款」皮衣，凡客誠品想東山再起
3月12日，凡客誠品創(chuàng)始人陳年在抖音發(fā)布一條視頻，稱凡客誠品也將推出雷軍同款平替皮衣，售價(jià)不高于600元，一周之后正式售賣。一塊錢的紙巾賣出百億產(chǎn)值，河北小城的造紙生意經(jīng)
作為剛需品有價(jià)格優(yōu)勢(shì)，作為快消品，滿城的發(fā)展也趕上了渠道變化的好時(shí)候。長(zhǎng)久以來，紙巾巨頭的成功很大程度上都掛鉤在渠道上。校招后對(duì)店員肅然起敬，清北管培生都在疊衣服
“長(zhǎng)衫脫不脫的，不重要，能搞到錢是找工作唯一宗旨”，這樣的務(wù)實(shí)想法已成為新的主流。開年咖啡「瘋狂向下」，縣城能容下多少瑞幸和庫迪？
只有比巨頭更懂街坊的溫度，比連鎖更快捕捉需求的裂縫，比資本更擅長(zhǎng)把生活嚼出滋味，才能在下沉浪潮中站穩(wěn)腳跟。車市價(jià)格戰(zhàn)“犧牲品”：被低價(jià)新車背刺的老車主
短期內(nèi)價(jià)格戰(zhàn)仍將持續(xù)，車企“降價(jià)增配”現(xiàn)象仍將普遍存在。未來隨著技術(shù)成本下降和行業(yè)集中度提升，在競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)回歸正常水平后，這一現(xiàn)象或逐步緩解。超越地理，當(dāng)一群內(nèi)陸人決定出海
家鄉(xiāng)的情況在變好，但對(duì)蔣松、鄧奇?zhèn)兌裕瑒?chuàng)業(yè)挑戰(zhàn)也在升級(jí)。今年以來，全球貿(mào)易環(huán)境變化對(duì)平臺(tái)和商家們提出了一系列挑戰(zhàn)。茶咖，集體沖“飯”圈
在對(duì)營收和利潤的追逐之下，如何守好主業(yè)、拓展副業(yè)，或?qū)⒊蔀椴杩еv好全時(shí)段餐飲場(chǎng)景品類拓寬故事的關(guān)鍵。
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