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會員制
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低價時代，電商還能走通「中產」路嗎？
近年來，中國電商正全面掀起價格戰，試圖以此重回增長。背后承載著他們對經濟增速放緩下，居民消費意愿降低的認知。會員店的「量大優惠」陷阱
中國本土零售企業在會員制上還在探索，但與山姆和Costco相比，仍有差距，這并非能在短時間內彌補。中國的會員制超市，還需要更多時間。對戰山姆、Costco，盒馬正面“剛”
會員制倉儲超市風越來越大，新舊勢力在長三角戰火兇猛。盒馬計劃一個月內開店4家，初步形成長三角布局框架；同時與山姆、Costco在上海、蘇州兩地正面對剛。這場可能改變線下零售業態發展格局的關鍵戰役，正在...賣場“瘦身”潮下，山姆為何開七萬平超大門店？
面對來勢洶洶的新對手，入華25年的倉儲會員店“老大哥”山姆，也有了新動作。9月26日，也就是今天，全國首家山姆旗艦店正式開業。大賣場的出路，不是倉儲店也不是會員制
大賣場做倉儲店的這波嘗試能夠成功，無關乎是否是倉儲店，也無關乎是否是付費會員制，關鍵還是在于，能提供給消費者什么非來不可的價值。這家超市，為何能稱霸行業24年？
每年，山姆還會根據銷售數據持續更新商品，在不改變總SKU數的情況下，替換30%-40%的商品，確保會員每次前來都有驚喜。宅消費引爆“社交化”會員制
疫情時期，線下商家遭遇前所未有的打擊；但其實大眾的消費需求并沒有減少，疫情結束，大眾的消費意識也將重塑，對產品品質的訴求上升。大爺大媽都辦卡，會員制的春天來了嗎？
會員制超市這一商業模式在中國歷經二十余年的探索至今未能成為主流，Costco此時進入中國市場，會是一個正確的選擇嗎？
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