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無錫小伙接班家族企業，靠這個征服了老爹
二代前期要先學，多去外面看看，掌握自己的資源。接班之初，父親也會讓我參加很多商會活動，包括車間參觀等，我覺得很有必要。接班還是不接？餐飲二代們正站在時代的十字路口
站在如今這個充滿變化且極度內卷的市場環境，老一輩掌舵者和新一代接班人之間，不僅要經歷新老交替過程中，經營理念的沖突與對抗，還要面對市場巨變所帶來的經營挑戰，更要梳理好中國式家庭關系下的情感羈絆。珀萊雅換帥，一位溫州二代接班了
中國的第一代創業者在經歷近40年的奮斗后，無論是企業資產還是家族財富都積累到一定規模，但同時他們也早已過了知天命的年紀，面臨著退休。從星巴克突發換帥，看大企業的接班難題
從外部空降CEO也不能直接判定星巴克接下來就會再次失敗，但霍華德·舒爾茨這次一定要保持耐心，主動弱化自己對于公司的影響力，給予新的領導者自由發揮的空間。天齊鋰業迎來一位女掌門
最新一位女二代接班。與大多數創二代接班路徑相似，蔣安琪早已在天齊鋰業磨煉數年：1987年出生，西南財經大學工商管理碩士，近十年鋰行業經驗，從幕后走到臺前，接過父輩手里的權杖。二代接班，執掌百億服飾帝國，一年凈賺11億
然而，轉型和變革并非易事，面對年輕一代的消費者，品牌要想去除品牌“老氣”標簽，并不斷適應消費者的需求和市場的變化，實屬不易。中國企二代,盛行「花瓶式」接班
中國改革開放近40余年，這一批涌現初來的民營企業家還遠沒有到完全退出歷史舞臺的時候，因此“無班可接、無業可守”或許是二代們在一定時期內必然要面對的問題。
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