“帶病”上市，soul創(chuàng)始人如何回答惡意競爭、產(chǎn)品初心問題？
強(qiáng)化管理機(jī)制、遏制惡意舉報(bào)等不正當(dāng)競爭行為，應(yīng)當(dāng)成為企業(yè)的常務(wù)之急。陌陌、探探“珠聯(lián)璧合”，Soul們還有生存空間嗎？
擺在這些玩家面前的第一位或不是如何爭奪市場，而是如何解決行業(yè)的痛點(diǎn)問題——“搭建健康的交友環(huán)境”。陌陌領(lǐng)路，巨頭加碼，后生追趕，陌生人社交又熱鬧起來了？
為了迎合逐漸成為互聯(lián)網(wǎng)消費(fèi)主力軍的Z世代，在原有的“荷爾蒙”訴求之上，“陌陌們”正在走出一條新的差異化道路。女性版“陌陌”來了：交友軟件獨(dú)角獸Bumble遞表SEC
陌生人社交早已不是一個(gè)稀奇的概念，國內(nèi)的陌陌、探探、soul等知名APP都曾帶起了一陣在線交友風(fēng)潮。但其實(shí)通過軟件交友的想法并非是陌陌們首創(chuàng)，而是來自于大洋彼岸的美國。中年陌陌的事業(yè)第二春
陌陌管理層對公司的未來規(guī)劃是陌陌不僅要會賺錢，還要會健康的賺錢，至于能不能實(shí)現(xiàn)，就要看陌陌具體的執(zhí)行能力了。陌生人社交“毀”于直播
如今的陌陌更像是一個(gè)直播產(chǎn)品。而曾經(jīng)有機(jī)會誕生新巨頭的陌生人社交賽道，也已經(jīng)荒廢許久，雜草叢生。社交失效、直播下滑，陌陌第三次突破口在哪里？
原有的社交、直播形式進(jìn)入了擴(kuò)張艱難的瓶頸期，包括陌陌在內(nèi)的同類型產(chǎn)品，已經(jīng)開始尋找新的機(jī)遇與風(fēng)口。當(dāng)秀場直播高光不再，陌陌的運(yùn)氣也快用完了
互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)常有風(fēng)口，風(fēng)口之下也不乏能抓住機(jī)遇的存在，陌陌便是。但如今秀場直播走下風(fēng)口后，陌陌需要一個(gè)新的機(jī)遇熬過自己的中年危機(jī)，如果機(jī)遇難臨，那或許來日的陌陌，便是如今賣身百度的YY直播。陌陌換王，“力”挽狂瀾？
直播讓陌陌實(shí)現(xiàn)了扭虧為盈，但隨著抖音、快手、B站等新平臺的崛起，陌陌再次遇到困境。秀場直播終局：陌陌唐巖謝幕，百度收購YY
兩大老牌“前浪”直播平臺的“大事件”差不多同一時(shí)間發(fā)生，共同折射出短視頻平臺沖擊下的直播平臺們的焦慮。互聯(lián)網(wǎng)接班人正走上舞臺
經(jīng)過近十年發(fā)展，陌陌已經(jīng)建立起了商業(yè)壁壘，在同類型產(chǎn)品中占據(jù)上風(fēng)，但挑戰(zhàn)同樣清晰。此次交替后，唐巖表示將更多著眼于新的領(lǐng)域與邊界，而如何讓陌陌在未來給市場以新鮮感，則是這位新上任的CEO需要面臨的挑戰(zhàn)...陌陌換帥，YY被傳出售，直播平臺怎么了
這好像是套在陌陌身上的魔咒，最近一年內(nèi)，每次發(fā)布季報(bào)，不管公司怎么賺錢，怎么做市值維護(hù)，投資人就是不買賬。陌陌還會有下一個(gè)“流量故事”嗎？
近年來，陌陌科技一直在研發(fā)新的社交產(chǎn)品，并嘗試在新領(lǐng)域進(jìn)行試水，但遺憾的是，這些全新的產(chǎn)品并未給陌陌科技帶來新的高光時(shí)刻，倒有讓陌陌科技成為“APP工廠”的態(tài)勢。陌陌復(fù)蘇了？
丘吉爾說過一句話：“不要浪費(fèi)一場好危機(jī)。”每一次危機(jī)都隱藏著機(jī)會，危機(jī)越大，機(jī)會也就越大。
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