三只松鼠的“迪斯尼”夢，何時(shí)成真？
上市除了面臨著將企業(yè)暴露在太陽底下，給予競爭對(duì)手足夠的情報(bào)分析之外，還要過食品安全這關(guān)，若順利則好，不順利將給品牌帶來一定的影響，還會(huì)影響業(yè)績。讓三只松鼠心碎的事還是來了
三只松鼠的上市路可謂一波三折，所以它決定先緩一緩，畢竟行業(yè)前輩來伊份輾轉(zhuǎn)四年才成功上市，你說，三只松鼠需要幾年呢？休閑零食的“風(fēng)口”，市場群雄逐鹿
一個(gè)企業(yè)的發(fā)展，注定離不開影響其的整個(gè)大環(huán)境，接下來，億歐將從休閑食品零售行業(yè)的大角度出發(fā)，分析三只松鼠及其主要競爭對(duì)手的現(xiàn)狀。三只松鼠檢測門風(fēng)波：“行業(yè)先鋒”的大旗，到底有多難抗
畢竟，三只松鼠從事的傳統(tǒng)炒貨行業(yè)，沒有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，想通過走資本市場的道路扛起“農(nóng)產(chǎn)品行業(yè)先鋒”的大旗，就要付出比同行更大的代價(jià)，經(jīng)得住來自資本市場、公眾審視的眼光。深度|解密三只松鼠”：3點(diǎn)決定它能變成“巨無霸”
三只松鼠并不是一個(gè)簡單的堅(jiān)果零食生產(chǎn)供應(yīng)商，事實(shí)上它并不直接生產(chǎn)東西，而是將自己做成了一個(gè)開放平臺(tái)，鏈接了前端來自各個(gè)渠道（電商、自有app、線下渠道等）的流量和后端超過200家的供應(yīng)商，打通了從農(nóng)戶...三只松鼠IPO在路上，各供應(yīng)商們卻都各懷心思
對(duì)于三只松鼠要上市的事情，楊永平是知道的，但對(duì)三只松鼠幾十億的銷售額他表示很驚訝，“那是市場選擇的。我們不是一個(gè)公司，他們上市和我們也沒關(guān)系。我們體量有限、原料有限”。深度丨11年底蘊(yùn)的良品鋪?zhàn)拥摹赋苑ā梗瑧{什么直指千億？
同在吃貨世界里闖江湖，今年11歲的良品鋪?zhàn)釉谫Y本市場像至今2100多家門店，并通過全渠道等營銷方式計(jì)劃2017年保守做到超80億的營業(yè)額，2018年突破百億，未來要做到千億。當(dāng)你不再“只”為柴米油鹽醬醋“茶”付錢，而是為琴棋書畫“茶”買單時(shí)，消費(fèi)升級(jí)就成功了？
不知從何開始“消費(fèi)升級(jí)”成為了諸多新銳和老牌機(jī)構(gòu)對(duì)外主張的主投方向。有投資人提出質(zhì)疑，消費(fèi)升級(jí)到底“升”的是什么，排隊(duì)買奶茶、啃個(gè)鴨脖、吃盒有機(jī)蔬菜算消費(fèi)升級(jí)嗎？“三只松鼠”IPO，誰在分享資本盛宴？
“松鼠老爹”章燎源本人為董事長，IDG合伙人閆極晟2月加盟董事會(huì)占據(jù)一席，徐新本人代表今日資本占據(jù)一席，公司元老郭廣宇、魏本強(qiáng)、潘道偉作為原高管也席位穩(wěn)固。三只松鼠、百草味、良品鋪?zhàn)樱覉?jiān)果炒貨爭霸14年，各自秘籍都是什么？
當(dāng)百草味和三只松鼠都在布局IP戰(zhàn)略時(shí)，良品鋪?zhàn)诱谠噲D打造一個(gè)融合所有用戶的生態(tài)圈，把線上線下所有渠道的信息都打通，讓顧客不管在網(wǎng)店還是門店購物，都能享受一致化的體驗(yàn)。
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