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友商狂奔，李寧掉隊，跌超2000億背后的秘密與教訓
在中國萬億體育用品市場中，當前的品牌集中度仍較低，絕 對的王 者龍頭還未成定局，這也為正在努力中的安踏、李寧、特步和361度們提供了無限的機遇。面向未來，體育用品行業的競爭仍在繼續，未來的勝者一定屬于...一年花了61億，安踏為什么這么愛營銷
無論是安踏冠軍系列被消費者詬病定價太高，還是此次營銷翻車事件被群嘲，都表明靠營銷手段很難建立更高維度的品牌認知。全球最摳門的商場，一年賣了1000億
當初因低價備受青睞的迪卡儂，如今正因產品質量和品類減少被吐槽。同時，作為主打低階入門級的運動賣場，迪卡儂可能還面臨消費者流失的問題。貴人鳥重生，林家二代上位救火
公司實控人林天福將兒子林思萍推上前臺。34歲的林思萍雖有金融背景，但在公司歷練時間不長，匆匆接過帥印，將如何帶領貴人鳥重塑輝煌？安踏丁世忠：“永不止步”的“小目標”
從小在制鞋作坊里長大的丁世忠，歷經近三十年將安踏一個小小的手工作坊做到了世界第三，中國第一。在前進中，安踏不斷調整的“小目標”，就像“永不止步”的品牌理念一樣，在坦途和荊棘面前，毅然選擇了后者，向著更...
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